什么是ERP系统,ERP系统到底是什么?

发布网友发布时间：2022-04-24 17:41

共5个回答

热心网友时间：2023-10-27 11:33

ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。不少企业因为错误地将ERP当成了管理本身，在ERP实施前未能认真地分析企业的管理问题，寻找解决途径，而过分地依赖ERP来解决问题。最后，不但老的问题得不到有效地解决，又产生了许多新的问题，最终导致了ERP实施的失败。企业也因此而伤了元气。正确地认识ERP是什么与不是什么，就会在ERP实施之前认真分析企业在管理上存在的问题，了解ERP对解决这些问题的作用，充分细致地计划与落实利用ERP解决这些问题的程序，为ERP充分发挥效率提供基础
参考：http://ke.baidu.com/view/3609.htm?fr=ala0_1_1

热心网友时间：2023-10-27 11:34

问得范围真广啊`~
看你问问题的方式，我想就算解释多了也说不明白，夏虫不可与冰语~隔行隔山是确有其事的，就简单说下：
ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统
看到中文的全称也许能对ERP有点模糊的了解吧？
企业资源包括很多很多，不管是人力、物料甚至企业的流程都可算做企业的资源，ERP系统就是针对企业运作中涉及到的各方面做一个有计划的管理。
ERP根据不同公司有分为多个模块，不过基本上大同小异，只要是企业运作过程有关的一般都有包含，如总帐、收付款、进销存、生产制造、人事考勤薪资、固定资产……
比如生产，生产就包括如何从原材料到成品，在系统中就会对生产某产品所需要的每一个原料进行编号，然后制造一个成品所需原料进行统计，将其制成一个表——商品物料配方表；其间还能对制造此成品的生产步骤做一个具体规定，即我要通过哪几道工序才能做出这个成品，每一道工序都作为一个编号或者代码写入系统，生产的时候就在系统中一步一步按顺序将其完成。最后成品入库。
在系统中严格按照设定好的流程走完上面的工序，于是企业生产的每一个步骤就在系统中体现了出来，包括仓库里有多少原料，生产这个产品需要多少原料，实际领用了多少，最后生产出的成品又入库了多少等等等等。当然，我也只是随便说说一个简略的流程，ERP博大精深，涉及的东西太多太多，百度回答里只允许打一万个字，想用一万个字表达明白也是做不到的，最重要的是我懒得打字``^_^
反正说句不搭调的，ERP就是把企业的每一个动作都记录在系统中，对其进行一个管控，如果企业流程管控得好，会对企业造成十分积极的意义，无论是对生产效率的提高，制造成本的降低、延期交货的减少、管理水平的提高都有无可替代的作用；当然如果用得不好，反倒会对企业造成不良影响，但这并不是ERP的错，用得不好的原因却是因为企业本身的原因或者是实施顾问的原因了`
小企业用不上ERP，因为投入与回报不成正比，但随着企业的扩张，随之产生的问题也会越来越多，用ERP势在必行。
ERP系统对企业真的那么重要吗？你认为哩``呵呵

热心网友时间：2023-10-27 11:34

超简单理解：ERP就是一种应用软件，

简单理解：ERP就是一套管理企业的软件，可以帮助管理人员了解企业的具体的经营状况、盈利情况、员工情况（当然这些情况也是相关人员输入到系统里之后，才能看到的），管理企业的资源、人员、资金……，比如：可以根据物料消耗情况，分析给出一些进料建议，当然，这些都是建议，具体实施还得是人。进多进少最终还是得看具体情况。如果使用不当，会给企业的运行造成危害，

复杂理解：ERP就是一套管理企业的一处流程、一种管理思想或是一种管理模式，或是企业运行的一套制度，
当然，如果是企业定制的ERP软件，那这个软件就是企业经营者的管理过程的体现、或是管理流程的体现。
如果使用不当，会*一个企业，

一个企业的ERP，是企业文化、精神的一种体现，
用友软件的ERP，是并不众多的 ERP管理软件

热心网友时间：2023-10-27 11:35

ERP是什么？
它是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。从本质上讲，ERP是一套信息系统，是一种工具。ERP在系统设计中可集成某些管理思想与内容，可帮助企业提升管理水平。

包括生产制造数据管理、生产计划管理、车间生产任务管理、库存管理、物资供应管理、销售管理、财务管理、人才资源管理、生产设备管理、质量管理、电子供应链管理、经营决策管理等。

整合并优化企业业务流程，使业务流程更加合理，提高工作效率；根据系统反馈的情况纠正管理中的问题；保证了数据的一致性、时时性、完整性，为管理者提供实时准确的数据，以便于作出正确的决策；持续改善管理，提高企业竞争力.

多数企业认为，最为显著的是带来直接的经济效益的提高，其次是管理的标准化、规范化，然后是行业竞争力的提高。另外，它还对企业形象改善、管理思维提升、员工积极性的激励方面都有所帮助。

参考资料：润衡ERP

热心网友时间：2023-10-27 11:35