为什么要与员工分享苦累成功?

发布网友发布时间：2022-04-24 17:34

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热心网友时间：2023-10-26 19:34

有人曾经说，如果与他人分享一分痛苦，那么，痛苦就会减半；如果与他人分享快乐，那么快乐就会加倍；这就是人们普通存在的心理，对于企业内的员工也是这样；如果员工的苦累只有自己体会而无人知晓，他不会想到什么企业团结，也不会信仰企业文化，因为企业内的差别太大，为什么他们每天工作时间久，工作强度大得到的却是不平衡的回报；而企业领导每天什么都不做却什么都有；如果员工在工作中获得的成就没有人重视，或者只有微不足道的肯定的话，他们不会认可一位领导，会失落；企业的向心力也不会得到体现。

对于每个员工在工作中的苦累，企业领导人员要对其有一个肯定，这并不是说每天都要与员工一起从事他们的工作，不过，企业要通过很多途径减少员工在工作中的苦累，当然，也要花一些时间与员工一起工作，去体验他们在工作中的辛酸，与他们分享。

就像我国的总理为什么一年中有很多时候都是亲自到我国的每个地方考察，体验每个阶层人民的工作，与企业底层的工人们一起从事工作，与一些地区的农民一起干农活；体验他们在工作中苦累，生活中的辛酸；也就是这样才能得到广大人民的赞叹和感动，人们才能更加爱戴我们的总理；而不会出现美国前任总统布什在演讲时，国民往台上扔鞋子的情况。

然而对于每个每位员工在工作中获得的成功，无论是大是小都要与他们一起分享，都要以此给予不同的奖励；因为他们需要赞同，需要认可；只有赞同和认可才能激发他们在工作的工作*，才会更加尊重一位领导者和服从领导，为一个团队贡献出更多的力量；而不是平日里都是对于工作的埋怨，对于老板的不满，对于企业的失望。

尽量做到与员工一样，也是对于员工的苦累的一种分享，也是对于企业凝聚力的一个塑造；一些大型的企业内的老板做到了这样，他们也就获得了巨大的成功。

还是拿沃尔玛来说吧，对于很多知名企业的员工出差都要求享受高级宾馆，坐高级轿车，然而海尔玛的员工没有；山姆·沃尔顿还是沃尔玛的总裁的时候，出差经常与他人住在一起，与员工拥有同样的待遇；而沃尔玛曾经在我国开年会的时候，世界级的经理人员住的却是我们最常见的招待所。

这就是与员工分享汗水的另一种方式；企业的领导者真正做到的又有几个呢？要塑造团结就是要与员工一起分享汗水和喜悦。