好员工是怎样炼成的
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发布时间：2022-04-24 14:02
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热心网友
时间：2023-10-15 13:09
单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
1. 站在领导的立场上思考问题；
2. 与上级分享你的想法与建议；
3. 多思考如何为单位创造价值；
4. 在外界*面前经得起考验。
2负责
勇于承担责任的人，对单位有着重要意义，一个人的工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找外部原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
1. 把每一件小事都做好；
2. 言必信，行必果；
3. 错就是错，绝对不要找借口；
4. 让问题的皮球止于你。
3效率
高效的工作习惯是每个优秀员工所必备的，也是每个单位都非常看重的。
1. 心无旁骛，跟穷忙瞎忙说“再见”；
2. 量化、细化每天的工作；
3. 拖延是最狠心的职业杀手；
4. 防止完美主义成为效率的大敌。
4结果
无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1. 一开始就要想怎样把事情做成；
2. 办法永远要比问题多；
3. 聪明地工作而不仅仅是努力工作；
4. 没有条件，就创造条件。
5沟通
不会沟通的人，即便自己再有才，也只是一个人的才干；能有效沟通者，哪怕较为平庸，也可以通过边干边学，最终实现自己的价值。
1. 沟通和八卦是两回事；
2. 不说和说得过多都是一种错；
3. 带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；
4. 培养接受批评的情商；
5. 内部可以有矛盾，对外一定要一致。
6团队
团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转。
1. 滴水融入大海，个人融入团队；
2. 服从集体安排；
3. 遵守纪律才能保证战斗力；
4. 不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”。
7进取
一个人永远要跟上单位的步伐，单位永远要跟上时代的步伐。记住，一定要不断前进，停就意味着放弃，意味着出局！
1. 以空杯心态去学习、去汲取；
2. 不要总生气，而要争气；
3. 不要一年经验重复用十年；
4. 发展自己的“比较优势”。
8低调
低调做人，高调做事。才高不必自傲，别在同事面前炫耀。
1. 克服“大材小用”的心理；
2. 不要邀功请赏，不要摆架子耍资格；
3. 凡是人，皆须敬；
4. 努力做到名实相符，要配得上自己的位置。
9成本
节约不是抠门，而是美德。不要把单位的钱不当钱，单位“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。
1. 报销账目，一定要诚信；
2. 不耍小聪明，不贪小便宜；
3. 珍惜工作的每一分钟时间；
4. 所有的付出，都要注重收益。
10感恩
为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对单位有这么多的抱怨？再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你的帮助和指导。
1. 工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；
2. 同事给了你工作中的配合；
3. 服务对象帮你创造了成绩；
4. 对手让你看到距离和发展空间；
5. 批评者让你不断完善自我。
热心网友
时间：2023-10-15 13:09
好员工是这样炼成的
1.明确职责，戒乱。工作职责不清，责任感就不强，工作中就容易相互推诿扯皮，就可能助长员工滥竽充数的心理。清晰的责任分工，能够减少职责边界不明的乱象，让员工具有基本的责任感，守土有责，守土履责，守土尽责。
2.培训教育，戒盲。培训教育有两个目的，一是引导员工为什么工作?以树立正确的人生目标和价值取向。二是教导员工怎样工作?以学习和掌握工作的基本理论和实践技能。解决员工精神不振、能力不强和不知、不懂、不会的问题。
好员工是这样炼成的3.心理疏导，戒浮。员工在工作中，会遇到各种矛盾和问题而出现一些心理障碍。严重时，会极大地影响到团队的稳定和发展。及时对员工进行心理疏导，化解负面情绪，是确保安定团结、变消极为积极的有效手段。常态化的思想工作，能够消除员工的浮躁情绪，改变心态，不断为团队注入正能量。
4.奖罚分明，戒惰。任何团队，都有积极上进，干的好的。也会有惰性强，干的差的。要使正气上扬，邪气挫抑，就要奖罚分明，建立起能者上庸者下、优者奖过者惩、勤者进惰者退的绩效评价机制。营造起人人争先创优个个奋发上进的良好氛围。
好员工是这样炼成的5.外出升造，戒浅。团队发展壮大，靠的是人才。向外吸引人才固然是团队健身强体的一条捷径。但重视现有人才的培养才是长远之计。何况有时远水解不了近渴。给员工搭建培养专业人才的平台，有利于调动员工积极向上的积极性，有利于改善提升员工的素质层次，有利于强化团队发展的蓬勃力量。
6.交流学习，戒弱。团队要发展，就要注重提升员工的学习力。员工学习力不强，素质基础就弱，意识思维就容易僵化，能力提升就慢。经常给员工创造一些内部思想、工作、文化交流的机会，*员工学习，促员工成长，团队发展就充满希望。
好员工是这样炼成的7.培养激励，戒平。团队的一项重要职责就是成就员工。员工平平庸庸，很大原因是团队不注重员工成长，缺乏激励机制。管理者平时肯定多激励，可以鼓舞员工士气;量才适用重培养，可以壮大中坚力量。员工向上有奔头，团队发展才有希望。成就员工就是在成就团队。
8.轮岗交流，戒混。员工多岗位锻炼，可以全面增强业务和人际能力，也可以消除自满和懈怠。只有让员工有更多的经历，才能在多岗位历练中，保持向上的进取精神，进一步提升自己。每一次轮岗，都是对员工一次新的考验，都是对员工新的塑造。
好员工是这样炼成的9.集思广益，戒庸。员工是创造事业的践行者，是团队发展的推动者。激发员工的聪明才智，就要听*、集民智，就要经常征求员工的合理化建议，形成常态化。这样，既可以增强员工的主人翁精神，也可以弥补管理者的缺失。
10.强化约束，戒松。严是爱，宽是害。加强对员工的日常管理，就要在建立完善制度、强化监督落实和体现管理要求上，从严、从细、从实。自律体现作风，作风影响执行。作风建设永远在路上，保持良好的作风，就能保持良好的持续发展的状态。
