每一个人都需要一个智囊团

只是换了个底色，瞬间就高大上了不少。假如没有背后这群智囊团，估计图片十之八九就做到前面的水平了，不太可能再提高。这说明，我们每个人，其实都需要一个智囊团。当我们一挥而就文章，沾沾自喜的时候，她们能发现新问题，一针见血，让你瞬间从飘飘然中清醒过来。当我们的灵感进入枯竭的时候，某...

智囊团是由两个及两个以上的人组成,以和谐的姿态与积极向上的精神,为了共同的目标而努力协作的团体。 美国钢铁公司创始人卡内基,就是一名出色的“领头雁”。他所拥有的巨额财富,就是集体智慧的结晶。他并不是一个独断专行的财阀,他喜欢与别人共同创造财富、分享财富。可以说,他是智囊团这一原则的倡导者。 卡...

2、隐私需要：谁都有自己的私事要处理，这个时候交给一个用起来不放心的人来做，只会把领导的秘密弄得大家都知道，所以领导一般会选择1-2个贴身的私人秘书形式的，这些人口风很严，懂得替领导保守秘密。3、参谋智囊需要：每个人的能力都是有限的，尤其是领导也有自己的短板，他们需要自己的智囊团替他...

随后，世界各国都建立了相应的智囊机构。现代智囊团是领导决策过程中必不可少的机构。现代科学技术飞速发展，各种知识不断更新，领导者个人根本无法迅速接受所有的新知识，因此，需要智囊团予以帮助。自20世纪70年代以来，世界每年出版图书50万种，平均每分钟出版一本图书，而且各学科之间相互渗透和融合，各种...

2、隐私需要：谁都有自己的私事要处理，这个时候交给一个用起来不放心的人来做，只会把领导的秘密弄得大家都知道，所以领导一般会选择1-2个贴身的私人秘书形式的，这些人口风很严，懂得替领导保守秘密。3、参谋智囊需要：每个人的能力都是有限的，尤其是领导也有自己的短板，他们需要自己的智囊团替他...

美国的总统每一次上任第一件事就是组织属于自己的智囊团，为自己出谋划策，这就能看出智囊团的作用。

白色帽子常常在思考事情的早期使用。这是对个人信息的一个很好的了解。蓝色帽子在思维的最开始和结束时使用，它可以引导全局。其他颜色的帽子不分先后顺序，可以随时使用。没有特定的场合，主要分为个人使用和集体使用。        凡重大决策每种帽子都需上场，不要有遗漏，每当...

深度思维为我们提供了一种有效的方法——使用六顶思考帽的方法，将一个人变成一个智囊团。那么，什么是六顶思考帽，它们各自有什么特点呢？1. 白色思考帽使你变得客观，注重事实。2. 黄色思考帽让你抓住机会，不轻易错过。3. 黑色思考帽使你谨慎行事，不冒进。4. 绿色思考帽鼓励你勇于创新。5. 红色...

如何培养团队精神,汇集成群体优势的庞大智囊团 第一、表达与沟通能力的培养 表达与沟通能力是非常重要的，不论你做出了多么优秀的工作，不会表达，不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。比如面试时，每个人的时间也就10分钟，如果不能在有限的时间里好好推销自我，可能就与一个好机会擦肩而...

心腹就会第一时间上报，这样让老板在公司中不至于成为一个什么都不知道的人。当老板在公司中拥有心腹的时候，许多的事情是不方便老板自己出面的，这样就可以让老板的心腹去将事情处理好，这就是为什么许多的老板都会在自己的身边安排许多的心腹，这也是为了方便能够在办公室操控着全局，让自己的公司正常的...