德昌轮胎厂是用什么方法解决渠道冲突有哪几种类型
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发布时间：2023-07-09 00:14
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热心网友
时间：2024-12-05 08:55
亲，你好，很高兴为您服务 德昌轮胎厂怎么解决渠道冲突轮胎营销渠道冲突有良性与恶性之分。轮胎营销渠道经理或轮胎营销渠道总监的目标不是去规避所有的冲突，而是要有效地利用良性冲突，努力避免或化解恶性冲突，尽力将轮胎营销渠道冲突中的压力转化为发展中的动力，进而推动轮胎营销渠道的健康发展。1.发展超级目标概括地说，发展超级目标，就是指为轮胎营销渠道系统中的轮胎营销渠道成员设立一个共同的发展目标，况且这个共同目标通常是单个轮胎营销渠道成员所不能实现，而只有轮胎营销渠道系统中的所有成员通力合作的情况下才能实现。超级目标的典型内容包括轮胎营销渠道生存、市场份额、高品质和客户满意等。2.沟通通过劝说来解决轮胎营销渠道冲突，实质上就是在利用领导力。从本质上说，劝说就是为存在冲突的轮胎营销渠道成员提供沟通的机会。3.协商谈判谈判的目的在于停止轮胎营销渠道成员间的冲突。4.诉讼轮胎营销渠道冲突有时需要借助外力来解决。比如诉讼、法律仲裁等。5.退出退出，就是离开原来的营销轮胎营销渠道系统。亲，你好！如果我的解答对您有所帮助，还请给个赞(在左下角进行评价哦)，期待您的赞,您的举手之劳对我很重要,您的支持也是我进步的动力。最后再次祝您身体健康,心情愉快
