一个领导说你存在感低,你还会追随对方吗?
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发布时间：2023-07-09 17:15
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热心网友
时间：2024-12-14 19:43
热心网友
时间：2024-12-14 19:44
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时间：2024-12-14 19:44
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时间：2024-12-14 19:45
说明你并不是主心骨，并不是精神支柱，并不是关键人，并不是核心，更并不是关键，你处在职场人际关系的外场，工作关系的边沿，针对初入职场你无关紧要。领导干部这样说你，从益处看是关注是提示是点拔，从弊端看是否认是警示是责怪。初入职场存在感低，是*的表现。最少说明你临时都还没展示自己的才能，并没有被大家认同，你一直在精英团队不值一提。这类处境，对一个职场人而言是风险的。
初入职场不养闲人。初入职场裁人，最先被解雇的便是没有存在感得人。因而，做为职场人士，切记不能将自身放置此类处境。即然领导说了，无论*怎样，都需要造成大家十分重视，并采用进一步对策，尽早寻找优越感。比如，取出一份有品质的意见和建议，拿到一个有分量的订单信息，毛遂自荐挑头解决一个棘手的问题……只需思想不山体滑坡，方法总比困难多。只要我们有硬实力，做用心，下硬功，优越感是可以寻找的。由于在团队组织中每一个人有每个人的岗位职责，你不可以放任别人的懒散，
夺走他人发展的机遇，这也是企业管理学的忌讳。遇到事情，不愿他人刁难，只为难自己。他人要你在说什么，你也就干什么，最终会变为苦工，变为他人呼来唤去的尺寸公差，慢慢没了自身，没了存在着必需。现在你要了解是指领导干部能否在并没有生疏、并没有为难、并没有减薪、并没有降低任务量、并没有根据他人安排你工作中的前提下，对你说存在感低得话，假如是，那绝对是真心想你有所！
这句话根本是提醒你敬业，而非暗示着你辞职。领导干部说的是存在感低，而非说没有存在感，并非一定的否认，也不想一棍子打死。一般来说，领导干部可以委婉的强调属下的不够，表明其对属下并不曾放弃。这个时候，只需勇于正视问题，坚决纠正不够，一切都会过去的。直往深里说一层，凡事都有多面性，领导批评谁，谁在领导干部心里的感觉则更清晰，这也是一种优越感的提高和加强。把握机遇，尽早完成品牌形象反转得人，或将接到事倍功半的实际效果，也说不准啊
