目标计划拆解
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发布时间:2023-07-09 10:55
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热心网友
时间:2023-10-12 08:49
❤目标是方向,是计划的基础,是前行路上的一盏明灯,但绝非指令,它更是一种承诺。
一、目标管理的重要要素:️
1、想要实现目标的项目
2、想要目标达到什么程度
3、为了完成目标需要采取什么措施、手段、方针,怎么做?
4、什么时间完成,要有计划表
5、进行成功评价,是否很好的完成了目标。
二、目标的管理实质:动机、行为、目标合理有效。
三、目标流程:确定目标(制定、分解)、确定行动计划(实施、复盘)。
四、目标来自哪里:
1、愿景导向
2、竞争,对手有什么
3、顾客,需要什么?
4、职责:社会个人属性,职责倒推目标
5、问题导向
6、成长。
方法:smart原则。
S具体性明确性
M可衡量性
A可达成完成性
R相关联性可实施性
T时间*。
五.制定目标方法
1、剥洋葱法:从大到小,分解成若干小目标,然后再分解小目标;由远及近。
2、金字塔法六、确定行动计划PDCA:P计划—分解现状;D执行-找出影响问题的原因;C检查—是否达到预期目标;A处理—成功经验总结出来制定相应标准。
5W1H:谁去干、为什么干、何时干、干什么、怎么干。