彼得圣吉学习型组织理论《第五项修炼——》的目录

发布网友发布时间：2022-04-24 12:56

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热心网友时间：2023-10-13 13:45

学习型组织的五项* 　　
第一项*：自我超越（Personal Mastery）：发展自身，而不是除掉什么。　　
第二项*：改善心智模式（Improving Mental Models）：发掘内心世界的图象（假设、成见等），使这些图象浮上表面，并严加审视。有效的表达自己的想法，并以开放的心灵容纳别人的想法。　　
第三项*：建立共同愿景（Building Shared Vision）：整合个人愿景，转化为能够鼓舞组织的共同愿景。注意是“整合”，是帮助组织培养成员主动而真诚的奉献和投入，而非被动的遵从，否则会产生反效果。　　
第四项*：团体学习（Teaml Learning）　　
第五项*：系统思考（Systems Thinking