明确应收帐款权责分配如何分配账务
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发布时间：2023-07-05 15:02
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热心网友
时间：2024-09-08 17:41
一、对客户的资信状况进行调查和评估，确定合理的应收账款*。 对客户的资信调查，就是对客户的品质、支付货款能力和财务状况等信用状况进行调查评价。以确定这个客户，我们是否可以赊销产品给他，赊销量的大小等。就拿我们公司来说吧，为了减少经营风险，一般情况下公司是不赊账的，但有时也避免不了一些客户的一些临时欠款，对要欠款的客户，首先公司人员要清楚这个客户的诚信度，然后是他的赏付能力，应该是在确定他具备了相应的条件后，才能赊欠给他，并定好还款日期。根据不同的客户制定不同的信用*，只有这样公司才能减小坏账所带来的损失。二、建立分工明确、互相牵制、责权分明的应收账款业务内部控制度。1、严格审批权限，分别确定相关负责人的权限范围。赊销业务经有关领导严格审查和同意，方可赊欠，未经相关领导签字确定，产生的欠款应由相关责任人承担责任，我公司目前就存在着这一问题，只有明确了权限责任，制定出处罚措施，才能有效控制欠款的发生。在严格了赊销审批的基础上，加强赊销余款的管理，以便于及时了解、掌握和控制应收账款。我公司近期由于审批监控的不严以及销售*的漏洞，目前新增了一部分欠款，为了及时收回欠款，财务部采取了，每月中旬和下旬，都为销售部提供一分详细的客户欠款明细表，并随时跟踪，提醒。2、明确划分企业销售部门和财务部门在应收账款管理中的责任。明确规定销售部门对应收账款的安全和及时回收负有直接责任，应收账款形成的决策者和主要经办人员，就是回收债权的责任人，必须彻底改变回收应收账款工作仅仅是财务部门职责的错误。财务部门应及时提供应收账款账龄分析表，以便让决策者和相关部门准确、及时全面掌握应收账。
热心网友
时间：2024-09-08 17:41
应收账款权责分配的具体账务处理如下：
1. 确认应收账款权责的归属方：根据公司内部的管理制度或者合同规定等，确定该笔应收账款权责的归属方。
2. 记录应收账款权责的金额：依据应收账款金额及相关税费等计算出应收账款权责的金额，并在财务会计系统中进行正确的记账处理。
3. 对应收账款权责进行分配：根据内部管理制度或合同规定，将应收账款权责分配到相应的部门或者分支机构。
4. 进行实际收入的分配：当应收账款权责到期收回时，需要根据实际收入金额和产生的相关费用等核算，将实际收入分配给相关权责部门或分支机构。
5. 相关税费的核算与缴纳：在实现应收账款权责的实际收入时，还需要核算并缴纳相关的税费，如*、所得税等。
综上所述，应收账款权责分配需要根据公司内部的管理制度和合同规定等进行合理的分配，在实现应收账款权责的实际收入时需要正确核算各项相关费用和税费等，确保公司财务会计处理的准确和合规。
