PMP五大过程组是什么?

发布网友发布时间：2022-04-24 14:51

共3个回答

热心网友时间：2022-05-11 06:00

展开1全部PMP的项目管理过程组指对项目管理过程进行逻辑分组，以达成项目的特定目标。过程组不同于项目阶段。项目管理过程可分为以下五个项目管理过程组：
启动过程组Initiating 简写 IN。启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。
规划过程组Planning 简写 PL；规划过程组明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程。

执行过程组Executing 简写 EX；执行过程组完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。

监控过程组Monitoring and Controlling 简写 MC；监控过程组跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。

收尾过程组Closing 简写 CL。收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。本指南采用流程图。项目管理过程通过具体的输入和输出相互联系。

热心网友时间：2022-05-11 07:18

五大过程组中的每一个过程在任何项目下都是不可或缺的。其中包括：
1、项目启动过程，启动过程组定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。
2、项目规划过程，规划过程组明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程。
3、项目执行过程，执行过程组完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。
4、项目监控过程，监控过程组跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。
5、项目收尾过程。收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

热心网友时间：2022-05-11 08:53

五大过程组内容为：
项目启动：确立一个项目或一个项目阶段。
项目计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。
项目执行：协调人力和其他资源以执行计划。
项目控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
项目收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地*结束。