跟别人合股的利和弊是什么

发布网友发布时间：2022-04-24 17:13

共5个回答

热心网友时间：2023-10-25 06:18

如今，随着市场的激烈竞争，不少人为了降低风险，选择了与人合伙做生意。那么与人合伙做生意好不好呢?其实有利也有弊，接下来让我们一起来看看吧!
与人合伙做生意好不好？
与人合伙做生意的利：
1.注册公司手续简便，费用低。合伙开公司的注册方式与独资企业类似，而且程序较为简便，注册费用也很低，这一点对于广大普通创业者而言，无疑是一大优势，同时也能够让自己的公司迅速运转起来。
2. 税率较低。和独资企业一样，只需要缴纳企业所得税，不用缴纳个人所得税。年营业额在3万元以下的.税率为18%;年营业额3～10万元的，税率27%;年营业额10万元以上的，税率33 %。新成立的公司可以根据自身的营业收入，来选择相应的纳税比率。
3. 容易吸引资金和人才。对于希望通过合伙方式来创办公司的人来说，如果你有好的创业方案或技术，但是缺乏资金，那么就可以吸收一些拥有充分资金的合伙人加入;如果你不具备相应的技术，那么可以寻找一些具备过硬技术的人来入伙;如果你不具备相应的经营管理经验，那么就可以招纳一些会经营懂管理的管理人才来加入你的合伙公司。总之，采取合伙的方式，能够更好的吸引到资金和人才，并使各合伙人之间做到充分的优势互补，并各司其职。
与人合伙做生意的弊：
1.合伙人要承担无限责任。对于以合伙方式创办公司的人而言，最大的风险就是合伙人要承担无限责任，同时还有连带责任。也就是一旦合伙人中某一人出现失误，则所有合伙人都会被连累。
2.合伙人财产转让困难。由于合伙人的财产转让影响合伙公司和合伙人的切身利益，因此法律对此要求严格。向外转让必须经全体合伙人同意，而不是采取少数人服从多数人的原则。退伙也存在这个问题，除非在拟定合伙协议时有明确规定，否则很难抽身而退。
3. 易内耗。公司是资本说了算，而合伙公司各合伙人平均享有权利，这是它的优点，但也会带来问题。合伙人一旦出现失和，那么公司的经营决策就难达成一致意见，并会出现互相推诿，从而会导致公司经营难以为继。如果合伙人品质有问题，则后患无穷。
与人合伙做生意注意事项：
其一：选择合作伙伴不能凭感觉，也不能抱着试试看的心理去做，必须要有端正的态度，从多方面审视自己，同时也必须对周围的环境和切身利益做周全的思考。为避免麻烦，一开始在选择合作伙伴的时候就应该非常慎重。
其二：每个人都有自己的优势和劣势，利用合作伙伴的优势弥补自己的劣势，这样才能最大化创业成功的可能性。而且这个人还必须跟你志同道合、能够沟通。如果两个合作伙伴连目标都不一致的话，创业也离失败不远了。几个创始人都要是有韧性的人，要持之以恒而不能仅凭短期的*，有始无终是大忌。
其三：如果合伙人是自己最要好的朋友，合作的前提是调整好自己的心态。首先，要先想明白朋友和合作伙伴之间的界限，什么事情是朋友层面的、什么事情是商业层面的，混为一谈迟早要出乱子。其次，要做好最坏打算，朋友没得做，甚至反目成仇，如果这样的事情发生那如何善后，要做好准备。
其四：合伙做生意要注意签订好合伙投资协议，约定好各自投资的数额和在公司总股本中的比例，约定好在公司经营期间各自的权利和职责、公司利润分配的原则和分配方式、公司经营期间出现纠纷时的解决方式和途径等。
与人合伙做生意好不好?与人合伙做生意有利也有弊，我们应该充分利用其利掩盖其弊!合伙人只要在前期注意以上注意事项，并把合伙协议写清楚，相互制约好，问题应该就不大。

热心网友时间：2023-10-25 06:19

这个真的要看你们两个的关系和融洽程度了。
1.如果你们负责不同的部分也许是个好事，如果负责同一部分的工作最好分工明确。
2.其中至少一个人是决策者，掌握团队的方向。不要分工不明确，导致意见上冲突。
3.最重要的一点是双方的信任。这个真的很重要，慢慢会有体会。股权分散的不利方面：

股权结构过于分散，易引起投资人对公司控制权是否稳定和未来发展前景担忧，但是对于公司股东来说，特别是创始股东，在企业发展的一定时期，如果能有外部资本进入，外部投资人除了对丰厚的回报感兴趣，对于公司的控制权同样垂涎三尺。

当引入外部投资时，很多股东将更多注意力放在资本上的同事，却忽略了因让出股权导致对公司控制权丧失的问题。

股权过于分散，因此“股东大会做出决议，须经出席会议的股东所持表决权过半数通过”这种方式也容易影响公司决策的效率。实际控制人缺位，往往会引发对公司治理效率的质疑，股权结构过于分散则可能带来管理风险。

理论上，无实际控制人的公司可能遭敌意收购导致控股权不稳定，主要股东意见分歧则会影响公司经营、决策效率延缓等，因此构成“无实际控制人风险”。

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但并不是说股权被分散了，就一定都是弊端，有的时候，公司股权适度分散，利大于弊。

多一种声音，多一个风险提醒。每一种反对的声音往往都揭示了经营中风险，如果只有一个股东或者形同一个股东，自然不会产生风险提示的现象。

从这个意义上说，股东多元化的股东会可以降低决策风险触及率，是企业稳健经营发展的重要机制之一。

股权分散、股东多元化要求负有管理权力者需要具备综合分析多种信息，在多元化信息环境下做出决策的能力。

多个股东带来的多种声音的情况下，给最终决策者（表决权超过三分之二股东或者股东会采取民主集中制规则时的最终决策者）带来更大挑战的同时，也将大幅提高决策正确率。

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这是权力制约监督体系的需要。

如果经营管理权力不受制约，就很容易产生权力滥用或者随意使用的状况。股权激励是促成股权多元化的一种有效措施。

基于以上，企业实际控制人需要以开放、包容的胸怀实施股权激励。

热心网友时间：2023-10-25 06:19

多数的人，对合伙创业的“利”是能够明白的。如果有谁说：“合伙创业一点好处都没有”的话，那他真是胡说了。你看，可以因为合伙而增加整体的实力，这叫做：“人多力量大”；还可以通过吸收股东，来提高外围的服务质量与保护力量；还可以通过给技术人员分配“技术股”来解决研发力量不足的问题……这一切都表明，合伙创业是有很多不言自明的好处的。既然合伙创业的好处这么多、这么大，那么，为何大家还不喜欢合伙、还怕合伙呢？那只因为合伙创业除了上面所说的“利”之外，还同时存在着很多的“弊”。比如，合伙就意味着要让出其中的一部分利益来给合伙人，而利益的分配就会涉及到一个中国人特别敏感的“公平”问题。因为这个“公平不公平”的问题，而闹得合伙破裂、甚至亲友间反目成仇的事，在中国还少吗？我想，多数的中国人之所以会不喜欢合伙、怕合伙的最主要原因，可能就是怕合伙后会引发这类令自己痛苦不堪的内部矛盾。毕竟合伙创业的目的，是希望通过合伙创业，来获得比不合伙单独创业更大的利益和更好的前途。但假如你觉得合伙后，你所获得的利益反而没有单独创业来得大了时，你还会不会愿意继续合伙下去呢？中国人一向都不太喜欢吃亏，一向都不太喜欢用感恩的心去看待对方。所以，每当分配工作时，都习惯说：“凭什么要我辛苦地外出干活、而你可以舒服地坐在办公室里？”、“产品都是我研发出来的，凭什么要与你一起分享？”、“凭什么我干得多，而你却拿得多？”……各位，这些话就是产生合伙弊端的直接根源。

热心网友时间：2023-10-25 06:20

不要跟关系太近的朋友合伙做生意。普通朋友无所谓，
最重要的是有事一定要说清楚，不然很容易产生隔阂。
其实做什么事情都有两面性。有利就有弊。看自己怎么去看待与对待。
合伙做可以解决资金问题。同时人多力量大。不同的人有不同社交圈子。
人多注意也多等。但是弊也不少。利润分配。决策权力。
还有最主要就是经济上的纠纷。所以自己考虑好。

热心网友时间：2023-10-25 06:21

合伙做生意的话好处是：

1、多一个人多一个帮手，众人拾柴火焰高，人多力量大；

2、各方面的压力和风险降低；

3、主要精力和工作可以分配，一起完成，效率更高；
合伙做生意坏处是： 1、每一个人都有自己的想法，不好统一意见； 2、存在散伙或是撤资的危险； 3、容易因为利益矛盾而发生冲突阻碍公司发展