发布网友 发布时间:2023-07-12 01:08
共4个回答
热心网友 时间:2024-11-25 13:49
三个人成立一个公司,分别占股权33%,这种的公司局面不会很大,一般是小型企业,或者微企业。其实,这种股权占比,是不好的。股权平分是最大的不平。因为每个人都一样的投资,一样的份额,那么以后在项目决策,公司发展方向,谁说了算,谁听从,很难抉择。短时间内,可能还会无所谓。日子久了,总会有人想,凭什么我事事不能成为决策者?那么为了避免这种状况多发生,应该在公司成立的时候就要彼此之间说好。
1、分工不同,每个区域当事人说了算
关于决策权在谁手上,一定要提前说清楚,并且明确在协议里面标示。可以互相商量,谁的业务能力强,谁的市场评估能力强,谁的工程能力强,那么遇到对应的问题,就谁说了算。
而不是模棱两可的,让别人拿主意,或者自己有话不说。这样的合作,路很难走远。
2、遇到难以沟通的,只能投票决策
如果实在是遇到事情了,大家彼此难以决策风险度和可行度的时候,那就只能通过投票来决定了。否则如果有一个独行专断,到时候公司运行会出现问题。
当然,这种投票,三个人的格局有个很大的弊端,就是第三个人会弃权。那么,基本还是无解的。
3、三者之间,不要有太亲密的私交
合伙做生意,千万不要选择对方两人之间是亲戚啊,旧相识啊,同学啊,老乡啊等等。一定要3个人都是同一层面上。
否则很容易就会出现,一个人被架空,另外两个人随便嗨的局面。那样到时候,那个被架空的人会特别难受的。走也不是,留也不是。
成立公司的时候,三个人是为了减少风险,同时降低投资大小。这里面有个非常重要的事情,就是彼此之间一定要了解互相的人性和个性。而不是一时激动下,就投资合伙了。那向后,会有很多的隐藏纷争。
热心网友 时间:2024-11-25 13:49
每个人主管的部分不同,只能靠一些重大的事项上,要三个人相互表决才能做出决定。热心网友 时间:2024-11-25 13:50
我觉得完全可以借鉴美国的**采用三权分立学说,每个人分管一块公司内容,那么就能够很好的实现相互制约了。热心网友 时间:2024-11-25 13:50
想要相互制约就只能靠能力呀,占股一样但是要制定惩罚机构,而且这个惩罚的手续要经过法律认同签字,这样就可以相互制约了。