《怎样建立一个优秀的财务部门》之财务部门管理
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发布时间：2023-08-06 08:43
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时间：2024-11-26 06:27
一是加强统筹协调和配合，明确国有资本经营预算的支持方向和重点。在确保国有控股的前提下。
四是构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力。国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大，努力使国有资本经营预算集中解决国民经济重点行业重要资源短缺，通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式，盘活庞大的国有资本存量，促进国有企业投资主体多元化，形成产权明晰。
二是进一步深化国有企业改革，研究建立企业财务总监委派制度，明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等，加大研发投入和自主创新的支持力度，改造传统产业和发展战略性新兴产业、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制，建立和完善现代企业制度。
三是借鉴国际经验，促进企业实现转型升级和发展方式转变，完善企业治理结构。同时，进一步完善产权交易市场，推动企业强化内部约束和财务管控，实现企业财务管理与国际对接，建立首席财务官制度
