职场文化多元化的今天,如何减少文化冲突?

发布网友发布时间：2022-04-25 09:10

共5个回答

热心网友时间：2022-04-28 05:43

今天给大家解答关于职场文化多元化的今天，如何减少文化冲突？地区间企业跨越不同的国家或地区，因此面临文化冲突，包括合资企业和*公司。一般来说，合资企业大部分是本土企业和*公司的婚姻，*公司有合资和非合资之分。从文化矛盾来看，面临问题的主体不同。合资企业由双方共同面对，*企业为企业管理方。合资企业是不同国家民族社会制度文化融合的经济实体。

合资企业是我国企业丛林的重要种类，从一开始就以其独特价值观为基础的行为规范和观念形态受到关注，这就是培养合资企业文化的土壤。合资企业的企业文化培养和建设要注重多种文化的结合点，注重经营者职员之间的关系，博采长同心协力。要培养和建设各方认可的有特色的企业文化体系。他认为文化不是个人的特点，而是很多有相同教育和生活经验的人共享的心理程序。由于他们的心理程序是由多年的生活、工作、教育形成的思维方式不同，因此不同的群体国家的程序不同。文化是一个群体在价值观信仰风俗习惯等方面与其他群体不同的突出特征。

正是这种文化因群体上的差异导致了*经营中的文化冲突双方对*、经济、法律特别是社会文化环境缺乏充分的了解，文化敏感性下降，双方经常根据自己的文化分析和判断对方的信息，引起很多误解和冲突。对合作伙伴的企业文化及管理方式缺乏了解或完全照搬片面的模式，导致水土不服现象。或者双方各执己见，互不相让造成双重指挥系统现象。双方对合作中可能出现的困难程度没有充分的觉悟，文化适应性、文化冲突解决技术也不足，没有建立相互信任和理解的协调机制。

但是这是最重要的沟通前提。语言上的障碍严重影响了双方的正确交流，而且翻译水平也不尽人意，引起了很多误解。的很多信息传递不是通过明确的语言、文字、符号而是通过肢体语言、上下文的联系、场景、比喻等进行沟通，因此难以妥善解决上述文化差异引起的矛盾和冲突，即使是上海大众等成功的合资企业也是如此。从这一点可以看出，文化融合需要长期持续的和谐，而不是一天的功劳。培育和创造企业精神是合资企业文化建设的核心。

热心网友时间：2022-04-28 07:01

要做到包容，因为文化冲突是非常严重的，咱们唯一能做到的就是包容，不要太过于大惊小怪。

热心网友时间：2022-04-28 08:35

首先要面对着多种不同的文化要相互接纳，相互学习，要相互包容，这样能够减少文化冲突。

热心网友时间：2022-04-28 10:27

应该减少沟通，因为只有这样，才能更好地避免矛盾冲突的发生。

热心网友时间：2022-04-28 12:35

应该相互学习文化知识，这样有用的文化知识应用起来，同时也应该提升自己的科学文化学习。