盈科律师事务所的发展模式有何特别之处?
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发布时间：2022-04-25 04:53
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时间：2023-10-27 08:52
要讨论电讯盈科的发展模式在中国的法律服务市场上是否合理，是否可以为其他中国律师事务所的发展提供参考，就必须了解电讯盈科的发展模式是什么。在采访中，我们把这个问题直接提给了梅律师。在他的回答和大量有关盈科的研究资料的基础上，我们将盈科模式梳理为 "3+1 "模式。其中，"3 "指的是盈科的三个核心体系或特征，即盈科的直接投资、直接管理（矩阵式管理）、多级合伙人制度、职业经理人制度；"1 "指的是 "国际化"。
从总部和分所的结构来看，"电讯盈科的所有分所都是由总部直接投资和管理的，这是目前国内任何一家大型律师事务所都没有做到的。梅先生说，这样做的目的是为了保证盈科的分支机构在服务质量、人员结构等方面的一致性，使其更容易进行资源整合。
盈科律师事务所创始合伙人、主任和全球总监梅向荣是盈科大规模发展的一个重要人物。他努力地在这里和那里开设办事处，但取得了巨大的成果。"我希望把盈科打造成全球领先的律师事务所，不仅是中国第一，也是世界第一！" 盈科主任梅祥荣在仪式上充满*地表达了对未来的憧憬："盈科律师人数达到一万人，不是一个结果，而是一个起点，是新征程的开始。到2035年，中国将基本成为一个现代社会主义国家。律师肩负着建设法治国家的重任。盈科将律师事务所的发展与国家的未来和长远发展相结合。
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时间：2023-10-27 08:53
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时间：2023-10-27 08:53
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时间：2023-10-27 08:54
