怎样发挥中国传统文化对企业经营进行整合论文
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发布时间：2023-07-27 00:34
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热心网友
时间：2024-09-02 09:59
1. 建立企业文化
建立优秀的企业文化，不仅要从形式上对企业样式进行树立，还要从精神上让人看出企业的目标、精神、准则、经营方式、宣扬什么、排斥什么。同时要从自己的行为上进行经营，让人对企业经营表示真正认可，真正地赞同。
2. 加强制度化管理
传统的家族式管理，仅仅只能让企业保持一定的规模，不足以让企业继续发展，可以说，家族化越典型的企业，其规模越大，要背负的担子越沉重，它不适合现代企业的管理与竞争。因此要进行制度化管理，在制度面前，人人平等，每个人都有发展自己的机会，每个人都在企业中能一展所长；同时制度也要求权责分明，每个人都要对自己负责的范围负责。而制度化管理并不是指冷冰冰的一个制度，所有人必须遵守，而是要本着以人为本的原则，让所有人了解到，制定企业制度是为了企业的长远发展，而企业的长远发展与每个人的发展、每个人的利益都息息相关，以以人为本为核心，以制度化管理为形式，企业才能在竞争中既有自己独到的特色，又有足够的竞争能力。
3. 重视人才培养
如果企业之间一直存在互相挖角的现象，那么只会进行恶性竞争，同时人与人之间不信任，企业中能有多少人才是企业之间竞争的关键，那么企业就要重视对人才的培养。这种培养不单纯指给人才学习技能的机会，而是要从精神上影响人才的思想、从选择上给予人才自由、从前途上给予人才希望、从制度上给予人才约束。
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时间：2024-09-02 10:00
