发布网友 发布时间:2023-07-22 15:41
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热心网友 时间:2023-08-08 02:09
《成本与效益》是哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和彼得·德鲁克管理研究中心教授罗宾·库珀合作完成的一部极具创意的财务管理专著。本书内容是介绍成本和绩效管理系统如何提高企业盈利能力和企业绩效。两位作者都是在管理和财务领域久负盛名的学者,可谓经验深厚、著书立论丰富。而本书的问世以精当的细节向读者展示了两位作者在管理和财务领域见微知著、明察秋毫、顺藤摸瓜、层层化解的理*力和实践功力。他们是精通管理和财务业务,并富于创新性的思想家。 依作者原意,本书是写给经理人员的,以指导他们在管理事务中的应用。本书以全景的方式把近20年来开发的现代成本管理方法集合在一起。其中包括:业务基础成本法(ABC)、业务基础管理(ABM)、凯森成本法、目标成本法和非财务绩效测量。
本书承袭了泰罗科学管理理论的很多理念与方法,吸纳了迈克尔·波特的价值链和战略管理的思维与方法,详细生动地介绍了业务基础成本法的内容与使用要领,使人们相信业务基础成本法确实是企业进行运营管理和战略管理的有效工具。使用业务基础成本法可以卓有成效地合理控制成本,提高盈利能力,增加企业绩效。
书中很多意义深远的研究成果源于作者积极反思过去、勇于探索未来的创新精神。全书始终强调“业务成本的精确度量”和“通过持续与非持续改进获得的成本降低”。这两个概念使得财务功能从过去的作为被动的报告者转变为未来的主动的施加影响者。在管理思想上则明确提出了从反馈成本管理到前馈成本管理概念上的飞跃。
“业务成本的精确度量”其实是一个每个管理者都深知其重要性,而又苦于不知如何下手解决的大难题。作者用他们的辛劳与智慧找到了解决方案。第一步应先找出某项业务真正的成本驱动源(costdriver),然后测算出这项业务的成本驱动率(costdriverrate),两者相乘,便可得到业务成本的精确度量,再对这一结果进行不断改进,便可有效地降低成本。