围绕足球的本质写篇作文

发布网友发布时间：2023-07-22 18:55

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热心网友时间：2023-09-25 12:09

家评语：诚如作者所言，自动自发的一个关键要素是执行力。再好的思想、方案、战略和策略，没有执行力的保证也是枉然。但是执行力的一个先决条件是个体的态度，是个体对所面对的环境以及事物的相对稳定的心理反应倾向。态度是执行力的发端。著名足球教练米卢曾经说过：“态度决定一切”，他深刻揭示了态度的决定性作用。全书的中心思路是探讨一个主体应该培养什么样的工作态度，哲人给出的答案是勤奋、敬业、忠诚、自信，当然，这种工作态度是非常有利于形成高效的执行力。作者基本上掌握了全书的内容，对书中的观点也有较深程度的理解，并因此提出了与态度相伴随的执行力方面的问题，具有一定的创新性。不过建议再花点时间重温该书，正确处理态度与执行力的逻辑关系。
——邬金涛博士

拜读名家名作，都能从他们的妙笔生花中感受不少哲理和警示。《自动自发》的素净封面，“一本好书，良师益友”的箴言再次回响在耳边。美国作家阿尔伯特•哈伯德围绕“自动自发”讲述了一个人如何在社会上取得成功，如何很快进入自己的岗位的道理。《自动自发》对《致加西亚的信》一书之罗文精神内容进行了更详细、更明晰、更系统的阐释和延展。所谓“自动自发”就是没有人要求、强迫你，自觉而且出色地做好自己的事情，把服务理念毫无保留地兑现为实实在在的行动。读完本书，我觉得，罗文精神实质上就是自动自发。而自动自发的外像表现离不开执行力，自动自发的关键要因是执行力。
一、执行力是企业持续发展的关键力量，管理者必须重视执行力建设，执行力是一种忠于企业信仰的纪律，是左右企业成败的重要力量，也是企业区隔平庸和卓越的重要标记。
许多企业虽有好的策略，却因缺少执行力，最终导致失败。市场竞争日益激烈，在大多数情况下，企业与竞争对手的差别就在于双方执行力的差别。有关调查表明：成功的企业，20%靠策略，80%靠企业各层管理者和全体员工的执行力。“28原则”同样适用于企业界。我国企业界已经纷纷认识到“执行”的重要性，并以“执行”的好坏来判断企业或个人的“执行力”高低。由此可见，企业迫切需要执行力，培养企业执行力的关键就是培养管理者的执行力。因此，管理者亟待重新审视角色定位，改变过去“策略上的巨人，行动上的小人”的角色定位。执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映了管理者的素质和心态，因而企业“执行力”的培养不能只停留在管理者“知识技能”和“理念认识”的层面上，更应着重在管理者的素质，心态和执行力的重塑。一个好的“执行者”能够弥补“策划者”的不足，而一个再完美的“策划者”也会荒废在滞后的“执行者”手中。因此，为保持和提高竞争力，执行力是关键的要因之一。