发布网友 发布时间:2022-04-25 07:04
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热心网友 时间:2023-11-05 15:32
尊敬的**领导:热心网友 时间:2023-11-05 15:33
先给个例子,再说一下其中的逻辑。
你可以这样讲:
“店长,非常对不起。由于我的工作失误,给今天的工作造成了影响。
我在贴标签的时候,想当然地以为标签没有用完,是我粗心了,没有及时检查,耽误了标签的采购和使用。
我今天已经专门准备了一个盒子,放在一眼能看到地方,所有需要用的标签,都放在这里,每天下班前,我会检查标签是否够用,并及时提醒店长采购。
我保证,在今后的工作中,一定更加认真细致,不再出现这样的失误。”
话虽然简单,但有以下逻辑在里面:
一,犯错误时,要有正确的心态。
员工面对犯错被批评,通常有两种表现:
一种是面红耳赤,手足无措,仿佛觉得自己犯了天大的错误,*毙都不过分。进而,在领导面前不敢抬起头来,很长时间内有负罪感,工作缩手缩脚,失去工作热情和创新的工作的勇气。
另一种是批评的话左耳朵进右耳朵出,对自己的失误认识不清,觉得大家都犯过错误,领导为什么非得针对我。在今后的工作中,一如既往的满不正乎,吊而朗当。
这两种心态和表现,其实都有问题。
大家应该明确,作为一个职场人,每个人都有犯错误的可能性。
正确的心态,是直面错误,分析错误产生的原因,而不是一味自责,或者甩锅给别人。但也不必上纲上线,弄得自己该死一样。
所以,道歉第一句,就是指出因为自己的失误,给工作造成了影响。但不必自我攻击,无限迎合领导。
也只有这样的真诚,才能让领导听下去自己的话。
二,改正错误时,要更进一步。
员工犯错误不可怕,可怕是的知错不改,或者消极整改。
题主没有买标签,是自己的错误,但没有标签的原因是什么,是因为自己轻信还有存货,没有盘点。
重点不是今天跑去把标签买回来,这样的话,你只是尽到了改错的义务,对于今后如何,没有实质性的贡献。领导即使原谅题主,也会留下粗心的印象。
所以,分析犯错原因之后,针对性提出避免错误的建议,并立即进行实施。
这才是积极地改正错误的态度。
你提出可以专门设置一个放标签的地方,并且每天检查,实际上是从制度上和操作流程上杜绝了再犯类似错误的机会,比简单改正错误高了一个层次。
领导对这样的员工,不但不会否定,反而会因为这次小错,留下更好的印象。
三,对今后工作,要有更积极的表态。
错误也认了,改正措施也有了。接下来,最后的表态非常重要。
领导批评的目的,不仅仅是发泄自己的不满,更多的是焦虑这样的错误会重复出现。
在前面改进措施的基础上,员工如果再针对性的表态,
表示今后的工作中一定注意,确保不出现类似错误,就等于给领导吃了一颗定心丸,
在领导心里,事情到这里也就翻篇了。
这样处理以后,只要在短期内不犯同类错误,一般不会给领导造成不良印象。
而员工的形象分,还有可能因此增加。
其实,不管企业,还是机关,犯错的同志都可以遵循这样的逻辑,毕竟,管理工作是相通的,管理者的心态,也没有我们想象的那么复杂。
热心网友 时间:2023-11-05 15:33
1 、愧疚的我不知道该怎样开口,但还是要说声对不起。热心网友 时间:2023-11-05 15:34
在道歉之前,必须纠正自己的心态,理解自己的位置。永远不要以虚伪或不情愿的态度道歉。因为这样的道歉,在领导眼里,除了言不由衷之外,他们还会显得很狡猾,以至于最后的结果只会让自己更加尴尬,甚至是罪加一,等人。所以道歉讲究的是真诚,坦诚,先把你的工作情况汇报一下,然后真诚的向领导道歉,希望下次在工作中有所提升,让领导看到你好的一面,哪怕你是来认错的。当然,在向领导汇报和道歉的时候,也要提前理清思路!最起码你需要懂得道歉,让领导更容易接受,如何弥补错误,如何把损失降到最低等。只要把这些细节过一遍,就能心中有数,不会在领导面前乱脚。最重要的是,你必须明白,领导不仅会听你的错误和道歉,还想听听你下一步打算如何弥补这些错误,有什么样的计划,有什么进一步的工作计划,这样你可能还是会得到领导的赏识。所以,敲门之前一定要好好备课!
但是,进了领导办公室,当着领导的面,一定要把事情的来龙去脉告诉领导。一定要真实,不隐瞒任何细节,然后大胆的对领导说“我愿意承担错误,弥补错误。”。踏踏实实做好本职工作的前提下这自然会被领导接受。这时候你会向领导详细汇报下一步的工作计划,也就是弥补错误的计划,并承诺做好,尽力挽回自己造成的损失。经过这样的表现,相信领导会做出更好的判断,也许会觉得你的错没那么严重,甚至会对你特别尊重。所以,如果你有足够的勇气去承担过错,你甚至可能是每朵云都有一线希望。在职场上,没有哪个领导会喜欢一个没有承担责任的员工。如果你犯了错但敢于承担责任,那也是一个很好的员工,你的行为会得到领导的赏识。
热心网友 时间:2023-11-05 15:34
向领导道歉,说明肯定是除了错误了,那么道歉先找出原因,不是为了解释而是为了证明坦诚接受错误认识错误。然后顺带也说说自己意识到做事的方法有问题,应该多跟领导和同事学习,最后就是要做个保证,表个态,不会在同样问题犯错误!热心网友 时间:2023-11-05 15:32
尊敬的**领导:热心网友 时间:2023-11-05 15:33
先给个例子,再说一下其中的逻辑。
你可以这样讲:
“店长,非常对不起。由于我的工作失误,给今天的工作造成了影响。
我在贴标签的时候,想当然地以为标签没有用完,是我粗心了,没有及时检查,耽误了标签的采购和使用。
我今天已经专门准备了一个盒子,放在一眼能看到地方,所有需要用的标签,都放在这里,每天下班前,我会检查标签是否够用,并及时提醒店长采购。
我保证,在今后的工作中,一定更加认真细致,不再出现这样的失误。”
话虽然简单,但有以下逻辑在里面:
一,犯错误时,要有正确的心态。
员工面对犯错被批评,通常有两种表现:
一种是面红耳赤,手足无措,仿佛觉得自己犯了天大的错误,*毙都不过分。进而,在领导面前不敢抬起头来,很长时间内有负罪感,工作缩手缩脚,失去工作热情和创新的工作的勇气。
另一种是批评的话左耳朵进右耳朵出,对自己的失误认识不清,觉得大家都犯过错误,领导为什么非得针对我。在今后的工作中,一如既往的满不正乎,吊而朗当。
这两种心态和表现,其实都有问题。
大家应该明确,作为一个职场人,每个人都有犯错误的可能性。
正确的心态,是直面错误,分析错误产生的原因,而不是一味自责,或者甩锅给别人。但也不必上纲上线,弄得自己该死一样。
所以,道歉第一句,就是指出因为自己的失误,给工作造成了影响。但不必自我攻击,无限迎合领导。
也只有这样的真诚,才能让领导听下去自己的话。
二,改正错误时,要更进一步。
员工犯错误不可怕,可怕是的知错不改,或者消极整改。
题主没有买标签,是自己的错误,但没有标签的原因是什么,是因为自己轻信还有存货,没有盘点。
重点不是今天跑去把标签买回来,这样的话,你只是尽到了改错的义务,对于今后如何,没有实质性的贡献。领导即使原谅题主,也会留下粗心的印象。
所以,分析犯错原因之后,针对性提出避免错误的建议,并立即进行实施。
这才是积极地改正错误的态度。
你提出可以专门设置一个放标签的地方,并且每天检查,实际上是从制度上和操作流程上杜绝了再犯类似错误的机会,比简单改正错误高了一个层次。
领导对这样的员工,不但不会否定,反而会因为这次小错,留下更好的印象。
三,对今后工作,要有更积极的表态。
错误也认了,改正措施也有了。接下来,最后的表态非常重要。
领导批评的目的,不仅仅是发泄自己的不满,更多的是焦虑这样的错误会重复出现。
在前面改进措施的基础上,员工如果再针对性的表态,
表示今后的工作中一定注意,确保不出现类似错误,就等于给领导吃了一颗定心丸,
在领导心里,事情到这里也就翻篇了。
这样处理以后,只要在短期内不犯同类错误,一般不会给领导造成不良印象。
而员工的形象分,还有可能因此增加。
其实,不管企业,还是机关,犯错的同志都可以遵循这样的逻辑,毕竟,管理工作是相通的,管理者的心态,也没有我们想象的那么复杂。
热心网友 时间:2023-11-05 15:32
尊敬的**领导:热心网友 时间:2023-11-05 15:32
尊敬的**领导:热心网友 时间:2023-11-05 15:33
先给个例子,再说一下其中的逻辑。
你可以这样讲:
“店长,非常对不起。由于我的工作失误,给今天的工作造成了影响。
我在贴标签的时候,想当然地以为标签没有用完,是我粗心了,没有及时检查,耽误了标签的采购和使用。
我今天已经专门准备了一个盒子,放在一眼能看到地方,所有需要用的标签,都放在这里,每天下班前,我会检查标签是否够用,并及时提醒店长采购。
我保证,在今后的工作中,一定更加认真细致,不再出现这样的失误。”
话虽然简单,但有以下逻辑在里面:
一,犯错误时,要有正确的心态。
员工面对犯错被批评,通常有两种表现:
一种是面红耳赤,手足无措,仿佛觉得自己犯了天大的错误,*毙都不过分。进而,在领导面前不敢抬起头来,很长时间内有负罪感,工作缩手缩脚,失去工作热情和创新的工作的勇气。
另一种是批评的话左耳朵进右耳朵出,对自己的失误认识不清,觉得大家都犯过错误,领导为什么非得针对我。在今后的工作中,一如既往的满不正乎,吊而朗当。
这两种心态和表现,其实都有问题。
大家应该明确,作为一个职场人,每个人都有犯错误的可能性。
正确的心态,是直面错误,分析错误产生的原因,而不是一味自责,或者甩锅给别人。但也不必上纲上线,弄得自己该死一样。
所以,道歉第一句,就是指出因为自己的失误,给工作造成了影响。但不必自我攻击,无限迎合领导。
也只有这样的真诚,才能让领导听下去自己的话。
二,改正错误时,要更进一步。
员工犯错误不可怕,可怕是的知错不改,或者消极整改。
题主没有买标签,是自己的错误,但没有标签的原因是什么,是因为自己轻信还有存货,没有盘点。
重点不是今天跑去把标签买回来,这样的话,你只是尽到了改错的义务,对于今后如何,没有实质性的贡献。领导即使原谅题主,也会留下粗心的印象。
所以,分析犯错原因之后,针对性提出避免错误的建议,并立即进行实施。
这才是积极地改正错误的态度。
你提出可以专门设置一个放标签的地方,并且每天检查,实际上是从制度上和操作流程上杜绝了再犯类似错误的机会,比简单改正错误高了一个层次。
领导对这样的员工,不但不会否定,反而会因为这次小错,留下更好的印象。
三,对今后工作,要有更积极的表态。
错误也认了,改正措施也有了。接下来,最后的表态非常重要。
领导批评的目的,不仅仅是发泄自己的不满,更多的是焦虑这样的错误会重复出现。
在前面改进措施的基础上,员工如果再针对性的表态,
表示今后的工作中一定注意,确保不出现类似错误,就等于给领导吃了一颗定心丸,
在领导心里,事情到这里也就翻篇了。
这样处理以后,只要在短期内不犯同类错误,一般不会给领导造成不良印象。
而员工的形象分,还有可能因此增加。
其实,不管企业,还是机关,犯错的同志都可以遵循这样的逻辑,毕竟,管理工作是相通的,管理者的心态,也没有我们想象的那么复杂。
热心网友 时间:2023-11-05 15:33
1 、愧疚的我不知道该怎样开口,但还是要说声对不起。热心网友 时间:2023-11-05 15:34
在道歉之前,必须纠正自己的心态,理解自己的位置。永远不要以虚伪或不情愿的态度道歉。因为这样的道歉,在领导眼里,除了言不由衷之外,他们还会显得很狡猾,以至于最后的结果只会让自己更加尴尬,甚至是罪加一,等人。所以道歉讲究的是真诚,坦诚,先把你的工作情况汇报一下,然后真诚的向领导道歉,希望下次在工作中有所提升,让领导看到你好的一面,哪怕你是来认错的。当然,在向领导汇报和道歉的时候,也要提前理清思路!最起码你需要懂得道歉,让领导更容易接受,如何弥补错误,如何把损失降到最低等。只要把这些细节过一遍,就能心中有数,不会在领导面前乱脚。最重要的是,你必须明白,领导不仅会听你的错误和道歉,还想听听你下一步打算如何弥补这些错误,有什么样的计划,有什么进一步的工作计划,这样你可能还是会得到领导的赏识。所以,敲门之前一定要好好备课!
但是,进了领导办公室,当着领导的面,一定要把事情的来龙去脉告诉领导。一定要真实,不隐瞒任何细节,然后大胆的对领导说“我愿意承担错误,弥补错误。”。踏踏实实做好本职工作的前提下这自然会被领导接受。这时候你会向领导详细汇报下一步的工作计划,也就是弥补错误的计划,并承诺做好,尽力挽回自己造成的损失。经过这样的表现,相信领导会做出更好的判断,也许会觉得你的错没那么严重,甚至会对你特别尊重。所以,如果你有足够的勇气去承担过错,你甚至可能是每朵云都有一线希望。在职场上,没有哪个领导会喜欢一个没有承担责任的员工。如果你犯了错但敢于承担责任,那也是一个很好的员工,你的行为会得到领导的赏识。
热心网友 时间:2023-11-05 15:34
向领导道歉,说明肯定是除了错误了,那么道歉先找出原因,不是为了解释而是为了证明坦诚接受错误认识错误。然后顺带也说说自己意识到做事的方法有问题,应该多跟领导和同事学习,最后就是要做个保证,表个态,不会在同样问题犯错误!热心网友 时间:2023-11-05 15:33
先给个例子,再说一下其中的逻辑。
你可以这样讲:
“店长,非常对不起。由于我的工作失误,给今天的工作造成了影响。
我在贴标签的时候,想当然地以为标签没有用完,是我粗心了,没有及时检查,耽误了标签的采购和使用。
我今天已经专门准备了一个盒子,放在一眼能看到地方,所有需要用的标签,都放在这里,每天下班前,我会检查标签是否够用,并及时提醒店长采购。
我保证,在今后的工作中,一定更加认真细致,不再出现这样的失误。”
话虽然简单,但有以下逻辑在里面:
一,犯错误时,要有正确的心态。
员工面对犯错被批评,通常有两种表现:
一种是面红耳赤,手足无措,仿佛觉得自己犯了天大的错误,*毙都不过分。进而,在领导面前不敢抬起头来,很长时间内有负罪感,工作缩手缩脚,失去工作热情和创新的工作的勇气。
另一种是批评的话左耳朵进右耳朵出,对自己的失误认识不清,觉得大家都犯过错误,领导为什么非得针对我。在今后的工作中,一如既往的满不正乎,吊而朗当。
这两种心态和表现,其实都有问题。
大家应该明确,作为一个职场人,每个人都有犯错误的可能性。
正确的心态,是直面错误,分析错误产生的原因,而不是一味自责,或者甩锅给别人。但也不必上纲上线,弄得自己该死一样。
所以,道歉第一句,就是指出因为自己的失误,给工作造成了影响。但不必自我攻击,无限迎合领导。
也只有这样的真诚,才能让领导听下去自己的话。
二,改正错误时,要更进一步。
员工犯错误不可怕,可怕是的知错不改,或者消极整改。
题主没有买标签,是自己的错误,但没有标签的原因是什么,是因为自己轻信还有存货,没有盘点。
重点不是今天跑去把标签买回来,这样的话,你只是尽到了改错的义务,对于今后如何,没有实质性的贡献。领导即使原谅题主,也会留下粗心的印象。
所以,分析犯错原因之后,针对性提出避免错误的建议,并立即进行实施。
这才是积极地改正错误的态度。
你提出可以专门设置一个放标签的地方,并且每天检查,实际上是从制度上和操作流程上杜绝了再犯类似错误的机会,比简单改正错误高了一个层次。
领导对这样的员工,不但不会否定,反而会因为这次小错,留下更好的印象。
三,对今后工作,要有更积极的表态。
错误也认了,改正措施也有了。接下来,最后的表态非常重要。
领导批评的目的,不仅仅是发泄自己的不满,更多的是焦虑这样的错误会重复出现。
在前面改进措施的基础上,员工如果再针对性的表态,
表示今后的工作中一定注意,确保不出现类似错误,就等于给领导吃了一颗定心丸,
在领导心里,事情到这里也就翻篇了。
这样处理以后,只要在短期内不犯同类错误,一般不会给领导造成不良印象。
而员工的形象分,还有可能因此增加。
其实,不管企业,还是机关,犯错的同志都可以遵循这样的逻辑,毕竟,管理工作是相通的,管理者的心态,也没有我们想象的那么复杂。
热心网友 时间:2023-11-05 15:33
1 、愧疚的我不知道该怎样开口,但还是要说声对不起。热心网友 时间:2023-11-05 15:33
1 、愧疚的我不知道该怎样开口,但还是要说声对不起。热心网友 时间:2023-11-05 15:34
在道歉之前,必须纠正自己的心态,理解自己的位置。永远不要以虚伪或不情愿的态度道歉。因为这样的道歉,在领导眼里,除了言不由衷之外,他们还会显得很狡猾,以至于最后的结果只会让自己更加尴尬,甚至是罪加一,等人。所以道歉讲究的是真诚,坦诚,先把你的工作情况汇报一下,然后真诚的向领导道歉,希望下次在工作中有所提升,让领导看到你好的一面,哪怕你是来认错的。当然,在向领导汇报和道歉的时候,也要提前理清思路!最起码你需要懂得道歉,让领导更容易接受,如何弥补错误,如何把损失降到最低等。只要把这些细节过一遍,就能心中有数,不会在领导面前乱脚。最重要的是,你必须明白,领导不仅会听你的错误和道歉,还想听听你下一步打算如何弥补这些错误,有什么样的计划,有什么进一步的工作计划,这样你可能还是会得到领导的赏识。所以,敲门之前一定要好好备课!
但是,进了领导办公室,当着领导的面,一定要把事情的来龙去脉告诉领导。一定要真实,不隐瞒任何细节,然后大胆的对领导说“我愿意承担错误,弥补错误。”。踏踏实实做好本职工作的前提下这自然会被领导接受。这时候你会向领导详细汇报下一步的工作计划,也就是弥补错误的计划,并承诺做好,尽力挽回自己造成的损失。经过这样的表现,相信领导会做出更好的判断,也许会觉得你的错没那么严重,甚至会对你特别尊重。所以,如果你有足够的勇气去承担过错,你甚至可能是每朵云都有一线希望。在职场上,没有哪个领导会喜欢一个没有承担责任的员工。如果你犯了错但敢于承担责任,那也是一个很好的员工,你的行为会得到领导的赏识。
热心网友 时间:2023-11-05 15:34
在道歉之前,必须纠正自己的心态,理解自己的位置。永远不要以虚伪或不情愿的态度道歉。因为这样的道歉,在领导眼里,除了言不由衷之外,他们还会显得很狡猾,以至于最后的结果只会让自己更加尴尬,甚至是罪加一,等人。所以道歉讲究的是真诚,坦诚,先把你的工作情况汇报一下,然后真诚的向领导道歉,希望下次在工作中有所提升,让领导看到你好的一面,哪怕你是来认错的。当然,在向领导汇报和道歉的时候,也要提前理清思路!最起码你需要懂得道歉,让领导更容易接受,如何弥补错误,如何把损失降到最低等。只要把这些细节过一遍,就能心中有数,不会在领导面前乱脚。最重要的是,你必须明白,领导不仅会听你的错误和道歉,还想听听你下一步打算如何弥补这些错误,有什么样的计划,有什么进一步的工作计划,这样你可能还是会得到领导的赏识。所以,敲门之前一定要好好备课!
但是,进了领导办公室,当着领导的面,一定要把事情的来龙去脉告诉领导。一定要真实,不隐瞒任何细节,然后大胆的对领导说“我愿意承担错误,弥补错误。”。踏踏实实做好本职工作的前提下这自然会被领导接受。这时候你会向领导详细汇报下一步的工作计划,也就是弥补错误的计划,并承诺做好,尽力挽回自己造成的损失。经过这样的表现,相信领导会做出更好的判断,也许会觉得你的错没那么严重,甚至会对你特别尊重。所以,如果你有足够的勇气去承担过错,你甚至可能是每朵云都有一线希望。在职场上,没有哪个领导会喜欢一个没有承担责任的员工。如果你犯了错但敢于承担责任,那也是一个很好的员工,你的行为会得到领导的赏识。
热心网友 时间:2023-11-05 15:34
向领导道歉,说明肯定是除了错误了,那么道歉先找出原因,不是为了解释而是为了证明坦诚接受错误认识错误。然后顺带也说说自己意识到做事的方法有问题,应该多跟领导和同事学习,最后就是要做个保证,表个态,不会在同样问题犯错误!热心网友 时间:2023-11-05 15:34
向领导道歉,说明肯定是除了错误了,那么道歉先找出原因,不是为了解释而是为了证明坦诚接受错误认识错误。然后顺带也说说自己意识到做事的方法有问题,应该多跟领导和同事学习,最后就是要做个保证,表个态,不会在同样问题犯错误!