发布网友 发布时间:2022-04-25 07:11
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热心网友 时间:2023-10-05 09:19
迪桑特和斐乐都是安踏收购的品牌。
多品牌战略被安踏视为重中之重。2008年推出儿童品牌ANTA KIDS后,安踏在2009年以总价约6亿港元,从百丽国际手中收购FILA(斐乐)在中国*、香港及澳门相关的商标及在香港和澳门的零售业务,正式发力中高端运动领域。
有了FILA中国业务扭亏为盈的经验,安踏一路开启“买买买”模式,完成了对迪桑特、斯潘迪、可隆等多个运动品牌的收购,实现高、中、低档品牌矩阵布局。
斐乐发展历程
品牌于1911年由FILA(斐乐)兄弟在意大利BIELLA创立,至今已经有近百年历史。在上个世纪七十年代,FILA(斐乐)配合多元化策略,拓展运动服装业务。
2009年安踏集团收购FILA品牌在中国内地、中国香港地区、中国澳门地区(仅限商业谈判结果,不包括中国台湾,以下简称FILA中国)的商标运营权,并于2017年收购新加坡地区的商标运营权。
收购后,FILA产品、销售、明星等资源方面均坚持独立运作,将运动、生活、时尚结合起来,专注于时尚运动。
以上内容参考 凤凰网-去年赚了241亿,拥有斐乐、迪桑特的安踏“买买买”不停