PMP是十大领域还是九大?
发布网友
发布时间：2022-04-25 07:40
共6个回答
好二三四
时间：2022-06-13 07:24
pmp九大知识领域是什么，让我们一起了解一下？
1、项目集成管理
项目集成管理便是集合其他知识领域来完成一个完整的项目，集合其他知识领域管理项目从启动到收尾。
2、项目范围管理
范围管理便是确定完成目标，围绕项目的目标进行相关工作，涉及到完成哪些工作，所需完成范围的变更管理
3、项目时间管理
在项目启动之前通过系列方法进行项目所需时间的评估，制定单位时间内所需完成的工作，保障项目按照评估时间按时完成。
4、项目成本管理
包括通过系列方法进行评估项目所需资源，同时在项目执行过程中合理利用资源，确保在所评估申请资源内完成项目。
5、项目质量管理
质量管理的首要目标是按照项目范围要求全部完成，同时不要缺或者多内容，满足各方的需求，同时确保质量无问题（理想状态），即交付物可以正常使用无问题。
6、项目人力资源管理
所谓资源是项目正常完成的一个保障，就是有效利用参与的项目人员，不能浪费人力资源或安排不合理。
7、项目沟通管理
所谓PM在90%的工作时间都在沟通，因此做好沟通是能够对项目完成能够起到事半功倍的作用，主要涉及对利益相关者的沟通。
8、项目风险管理
主要有项目的风险识别，风险分析，风险解决，很难也很锻炼人，非常有意思的一块内容。
9、项目采购管理
是通过向组织外部进行采购一些产品或者服务来弥补项目所需，我在的组织是以输出为主，更多的是跨部门合作。
以上就是小编的分享，希望可以帮助到大家。
热心网友
时间：2022-06-13 04:32
是五大过程组和十大知识领域
热心网友
时间：2022-06-13 05:50
十大知识领域：
整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。
热心网友
时间：2022-06-13 07:25
热心网友
时间：2022-06-13 09:16
项目管理过程组
启动过程组(2)
规划过程组(20)
执行过程组(9)
监控过程组(10)
收尾过程组(2)
整合管理
制定项目章程
制定项目管理计划
指导与管理项目执行
监控项目工作
实施整体变更控制
结束项目或阶段
范围管理
收集需求
定义范围
创建工作分解结构
核实范围
控制范围
时间管理
定义活动
排列活动顺序
估算活动资源
估算活动持续时间
制定进度计划
控制进度
成本管理
估算成回本
制定预算
控制成本
质量管理
规划质量
实施答质量保证
实施质量控制
人力资源管理
制定人力资源计划
组建项目团队
建设项目团队
管理项目团队
沟通管理
识别干系人
规划沟通
发布信息
管理干系人期望
报告绩效
风险管理
规划风险管理
识别风险
实施定性风险分析
实施定量风险分析
规划风险应对
监控风险
采购管理
规划采购
实施采购
管理采购
结束采购
热心网友
时间：2022-06-13 11:24
