服装公司QC主管应该怎样管理好一个团队。
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发布时间：2023-07-31 00:16
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时间：2024-12-05 01:47
2，向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。
3，确保在整个工厂内提高满足顾客要求的意识。
4，负责与质量管理体系有关事宜的外部联络。
5，负责质量管理体系的有效性、适用性、持续性的验证。
6，制定审核计划、主持内部质量审核，确保质量体系正常运作。
7，组织管理评审会议，总经理外出或授权时代表总经理召开会议。
8，对纠正预防措施的实施情况进行跟踪验证，确保其有效性。
9，对与质量有关的部门的工作进行督导与检查。
10，负责制定公司的质量手册与质量目标，制定质量计划。
1，严格按照《产品的测量和监控程序》的要求开展工作。
2，协调处理本部门同其它部门之间的合作关系。确保日常工作顺利进行。
3，协助采购对供应商的品质体系及生产能力进行评估。
4，妥善处理客户投诉、抱怨和退货事宜。制定纠正预防措施。
5，对客户的品质要求做出承诺，并解答客户提出的所有品质问题。
6，负责不良品分析与相关统计作业，品质异常问题之跟踪处理。
7，公司内所有量规仪器的校验与使用管理。
8，协助生产部门的工作，及时分析制程中发生的异常品质问题。
9，必要时与客户沟通有关产品的所有信息。确保产品符合客户要求
