自我实现人假设y理论适用何种企业?

发布网友发布时间：2023-07-31 16:17

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热心网友时间：2024-11-24 12:12

自我实现人假设y理论适用的企业如下：
要求员工很好的工作，不能仅靠苛刻的管理制度和惩罚措施。如果企业能够采取正确的激励措施，员工不仅能够在工作中约束自己，自觉地完成所分配的工作任务，而且还会发挥自己的潜能。持有这种信念的管理者往往采用松散诱导的管理方式，通过与员工一起制定目标的方式，促使员工参与管理，从而达到完成工作任务的目的。
拓展资料：
"自我实现人"(Self-Actualizing Man)是美国管理学家、心理家马斯洛提出的一个概念。所谓自我实现指的是，"人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能，只有人的潜力充分发挥出来，人的才能充分表现出来，人才会感到最大的满足。"
这就是说，人们除了上述的社会需求之外，还有一种想充分运用自己的各种能力，发挥自己自身潜力的*。
所谓自我实现，指的是人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能，只有人的潜力充分发挥出来，人的才能充分表现出来，人才会感到最大的满意.
马斯洛提出的自我实现的需要是与他的人性观密切相关的.在他的心目中，最理想的人就是"自我实现人".但他也承认，在现实中这种人是极少数.多数人所以达不到"自我实现人"的水平，是因为受到社会环境的束缚.
美国组织心理学教授阿吉里斯提出了从不成熟到成熟的理论.他认为一个健康的人是从不成熟向成熟发展的.这种成熟是一个自然发展的过程，但只有少数的人能达到完全的成熟.这是因为周围环境，管理制度*了人的发展.
实际上，阿吉里斯的不成熟--成熟理论与马斯洛的"自我实现"理论有同样的涵义.成熟的过程就是自我实现的过程.人之所以不能达到成熟，不能充分自我实现.都是因为受到环境条件的*.

热心网友时间：2024-11-24 12:13

自我实现人假设y理论事实上应该适合这样的企业：
要求员工很好地工作，不能仅靠苛刻的管理制度和惩罚措施。如果企业能够采取正确的激励措施，员工不仅能够在工作中约束自己，自觉地完成所分配的工作任务，而且还会发挥自己的潜能。持有这种信念的管理者往往采用松散诱导的管理方式，通过与员工一起制订目标的方式，促使员工参与管理，从而达到完成工作任务的目的。