作为一个法人却管不住我的员工,我该怎么办?
发布网友
发布时间：2023-07-31 18:17
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热心网友
时间：2024-10-21 22:42
如果都管不住，那你需要考虑关闭企业，或者请经理人来帮你进行管理，你作为投资方不再干预日常经营。如果是个别员工，无法管束，那你可以辞退他，企业领导管不住的人，可以让他到社会中体验生活。
热心网友
时间：2024-10-21 22:43
一个企业或者公司，必须要建立一套完整的管理制度和约束机制，这样才能有效地约束员工，也包括领导，单位管理必须靠制度，法人管不了员工，这个企业一定是没有管理制度，鉴定完毕。
热心网友
时间：2024-10-21 22:43
这个问题简单，看他犯的错误的严重性，严重一是开除了，二是抠其奖金。
热心网友
时间：2024-10-21 22:44
员工不是管，靠制度约束，如果经常违反制度或者无视制度存在，这样的人趁早辞退吧
热心网友
时间：2024-10-21 22:44
换位思考，想想员工想要的究竟是什么？满足他们的需求，管住他们将不再是难事。
作为一个法人却管不住我的员工,我该怎么办?
如果都管不住，那你需要考虑关闭企业，或者请经理人来帮你进行管理，你作为投资方不再干预日常经营。如果是个别员工，无法管束，那你可以辞退他，企业领导管不住的人，可以让他到社会中体验生活。
作为一个法人却管不住我的员工,我该怎么办?
第一种做法：过于注重感情，却又忽视制度 现在很多公司都非常注重人文氛围，讲究感情建设，这是好事，我举双手赞成。但是，千万不要忘记，「讲感情」有一个很严肃的前提，那就是「重制度」。创业小公司，或者刚走上管理岗位的年轻人，特别容易用感情来代替制度。感情到位，万事好商量，哪怕是违反公司利...
我是公司法人,但是公司不是我管理的,如果出了事我是肯定要负一部分责任...
那么就可以不付太多责任，如果说你只是说你没有管理，但是你还是有决策权的，那么你就是要负责，所以说你承担的责任，与你决策的关系非常大，如果你参与决策，那么你肯定责任就比较大，而如果你不参与公司的决策，
我是公司法人,但是公司不是我管理的,如果出了事我是肯定要负一部分责任...
这些非法行为仍然由法人来承担责任，法定代表人由此而引起的其他责任，法律并不免除，也就是可以给予行政处分、罚款等处罚，构成犯罪的应依法追究刑事责任。公司是有独立法人资格的，作为一个企业法人，本身也有自己的财产，那么对欠债也就应当由自己的财产来偿还。相关法律规定单位犯罪的，对单位判处罚金，并...
做为一位领班,我的员工犯错了我该怎么办,如果上报主管的话,他就和...
大错就上报争取从轻处分咯，小错就想办法看能不能弥补啦
...他一直在发火,我有点担心他的身体,我该怎么办?
首先，你应该尽量理解你老公。让他别为家庭再次操心。并且避开公司的烦心事，不要一直在他耳边唠叨。然后，家里营造下轻松的氛围。让他早日注意休息。不要太过于操累。最后，你知道“出气筒”的穴位吗？即脚背上的太冲和行间穴。有空你或者你老公就推上一推。具体穴位百度下。（在那一块位置上推）...
工作中,领导宁可提拔不如我的人,也不提拔我,我该怎么办?
因而，提问者也需要去思考一下自已是否在这里一块有薄弱点，有时一样一个新项目，顾客很有可能便会由于一句话而变化协作的目标。平常你与领导干部是否有沟通交流，交流得如何，在紧要关头能决策成功与失败！因此你不但要会艰苦奋斗，还需要会“抬头看路”。别觉得你技术性高、业务流程好就没有人能...
遇到这种无赖的员工该怎么办?
1、还是软性说服。如果让他告到劳动保障局，是个麻烦。陪一个人事小，但是如果追查到底有可能要求你补齐所有员工的福利加处罚。这笔费用不小。a、用制度来约束是个办法，比如规定员工几点上班几点下班，如果迟到早退扣除工资等等（有些公司迟到一次还有扣100元的），还有制度上说明没有完成每月的工作，...
过了年,员工都不做了,做为一个管理者我该怎么办?
工资太低、生活条件不好、管理者自身原因、工作时间长、劳动量大等等，你必须亲自去了解。员工在工作过程中，你得时时给他们鼓励，不能再他们一犯错就批评他们，应该以正确的方法引导他们走向正确的方向。我们公司一直有个理念，没有不好的员工，只有不好的管理者。
为什么越来越多老板不当法定代表人?
二、法定代表人的“诞生”看了前面法人是咋回事之后，大家应该奇怪一个组织怎么具体操作事物。别急，这时候就需要一个发言人或者跑腿的自然人了，民法规定法人自身不能直接从事民事活动，它的民事行为能力由它的机关或者工作人员来实现，如法定代表人。法定代表人，也就是依法代表法人对外从事民事活动或进行...
