一个还没有完善测试体系、测试属于研发部门的公司 该如何从测试计划到项目结束建立起比较完善的测试体系
发布网友
发布时间:2022-04-25 06:10
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热心网友
时间:2023-11-01 23:05
A: 1、大部分公司测试都是隶属于研发的,这个很正常,不需要计较太多,干好自己该干的即可
2、我个人建议不要拘于形式,可以灵活的用统一规范和表格实施起来,比如我们不需要写大片大片的测试计划,我们完全可以用一个WBS来完成计划,并实施监控更新项目进度,简洁明了
2、实施过程主要是建立沟通与反馈机制,这个很重要,如何沟通反馈,接口人是谁,处理问题的进度如何等等需要根据自己项目的特点来灵活指定
3、结束后做一个总结,内部的总结,分析下此次的不足与优势,逐步的优化流程
4、其实测试体系的建立和性能测试差不多,都是需要逐步去分析调优,循环进行的
关于团队建设、管理上的相关问题,我曾经听过一堂公开课是关于这个内容的,可以在下边的链接中得到相关的资料:http://bbs.besttest.cn/thread-13-1-1.html