电力企业怎么实现数字化转型?
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发布时间：2022-04-25 05:48
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时间：2023-02-08 15:40
数字化资产
电力拥有复杂庞大的资产运行体系，数字化转型中的泛物联网链接即将开启全面感知的数据互联，如何提升能源资产价值，实现资产管理的最优化以及资源效率的最大化，以此达到可持续的价值创造，成为能源数字化转型中的重要方向。
02
数字化技术
以物联网、大数据、云计算、区块链、人工智能等为代表的新一代信息技术在数字化进程中承担着重要角色，同时电网自动化技术、电力电子技术同新一代信息技术的有效融合将贯穿电力数字化转型中的方方面面，理清数字化技术的发展脉络，创新技术应用价值，从而有效发挥数字化技术的核心驱动作用。
03
数字化经营
数字化转型中，经营管理自动化和智能化将为企业业务开展提供重要支撑，从而助力企业形成设备、管理、流程、服务的全数字化场景；能源电力作为智能化程度较高的场景领域，较早引用OA、ERP、CRM、SRM等软件系统，但随着智能化、数字化的深入，数据孤岛、系统协同等问题成为新的发展难点，如何打通内部系统平台、实现协同共享，成为企业经营管理的新方向。
04
数字化服务
数字化转型最终目标是实现更高的商业价值，在新能源和智能技术驱使下，电力行业的业务模式和业务架构也将产生新的*，“能源即服务”的产生正在将能源价值逐渐货币化，而数字化在其中提供了底层保障，基于消费需求、消费形式和企业数字化系统的转变，向用户提供全面性、针对性、可靠性的电力数字化服务，从而催生能源电力新的商业模式，使最终用户享受一体化、多样化、便捷化的服务体验。
电力数字化转型实施路径
根据电力数字化转型方向，电力领域数字化实施路径整体可以分为五步，分别是数字化采集、数字化分析、数字化改造、数字化安全和数字化生态，围绕关键核心数据进行最大价值挖掘，形成进阶式转型提升。
01
数字化采集
全域物联网建设，通过各类传感器、数据采集设备，实现能源电力领域的数字采集。
02
数字化分析
数字化存储与分析，通过数据中心建设和大数据分析，对核心价值数据进行遴选、存储和分析。
03
数字化改造
建立数字化业务平台，对生产、运行、管理等环节进行数字化改造，如企业管理平台、服务平台、运营平台等。
04
数字化安全
提升数字化安全防护体系，保障电力网络安全稳定、电力系统运行稳定、电力交易可靠稳定。
05
数字化生态
构建能源电力服务生态，整合产业链资源，实现开放合作、协同创新、价值升级的数字化生态服务。
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时间：2023-02-08 16:58
企业如何实现数字化转型
1. 建立符合数字化转型所需的业务形态
每种业务形态都是与行业和时代相关的。就以零售业为例，从最早期的货郎、市集，再到专卖店，大型超市，不同阶段的零售模式都在发生天翻地覆的变化。而亚马逊、阿里巴巴这样的电商基于数字化的业务形态，正是对传统零售的巨大*。电商这种新的业务形态正式在数字化之下的一种成功业务形态转变。
2.建立符合数字化转型所需的企业文化
对于任何一家企业而言都离不开人，而企业文化正是对于企业内“人”的一种管理和约束，所以要想企业数字化转型成功，就一定要塑造适合的企业文化。能够推动企业文化的变革，通常取决于企业的最高管理层。所以，这个变化需要企业高层首先认识到数字化转型的必要性，明确企业转型的最终目标，认识到企业现状与目标之间的差距，然后确定路径并一步一步坚持走下去。
3.建立符合数字化转型所需的组织结构
企业的组织结构直接决定了企业的管理模式和效率。传统企业而言，金字塔式的组织管理足够稳健，能够保证企业的健康存续和发展。然而在数字化时代，过多的管理层级将极大的影响企业对于变化的响应速度，同时，企业需要有强有力的数字化推进机构来帮助高层实现数字化转型的落地工作。这里我强烈建议组织向互联网的扁平化进行过度，同时建立“数字化转型指导中心”，下设数字化转型管，直接向CEO汇报。以一个独立部门形式推动整个企业内的转型工作。
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时间：2023-02-08 18:32
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时间：2023-02-08 20:24
在作业方面:数字化转型能够以人工智能为基础,结合物联网的作用,用机器人替代人力的方式,解放从事繁杂以及危险工作的劳动者。
2.
在流程管理方面:通过数字化展现整个工作流程,使工作流程呈现变得更加简洁、通俗易懂,减少了重复性的工作,提高了工作流程的自动化水平,促进企业管理流程的扁平化、协同化发展。
3.
在组织结构方面:由于数字化技术的出现,新的管理部门也会随之产生,因此,在一定程度上,促进企业的组织结构发生着巨大变化,比如机训中心等创新部门的
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时间：2023-02-08 22:32
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时间：2023-02-09 00:56
数字技术与能源产业的深度融合，深刻推动能源生产管理和营销模式等的变革;不断加速企业经营管理和治理能力现代化;不断为推动商业模式重塑、经营理念变革营造新机遇。
以数字技术赋能于能源产业推动能源数字化战略转型，成为全球能源经济发展的新动能、新方向，这必将深入推动能源产业重新焕发生机，重塑未来全球能源发展新格局。
当今时代，数字技术与实体经济深度融合已成为经济发展的主流模式，传统能源产业的运营管理正经历着新的考验。以能源企业为主体，能源产业将主动适应新时代发展要求，积极挖掘和利用大数据资源，以数据驱动能源产业不断加速数字化战略转型步伐。
能源管理系统平台在能源产业上下游环节，给予数字化技术应用的有利支撑，加快向能源产业的全面数字化和智能化迈进。数据可视化技术搭建三维能源交互场景，实现全国新能源设施的有效管控，保障能源系统的运行通畅。
支持对不同地图瓦片服务或数据、航拍倾斜摄影实景的 3DTiles 格式数据以及城市建筑群等不同的 GIS 数据的加载，同时，结合 BIM 数据轻量化、三维视频融合以及 2D 和 3D 的无缝融合等技术优势，在 GIS 系统中对海量的 POI 数据、交通流量数据、规划数据，现状数据等进行多样化的可视化展示。
将电网能源数据的中控平台接入可视化系统，实现新能源开发、运送、消耗数据的实时驱动，便于运维掌握一手资料。将能源*分析解读、区域能源资源综合分析评估、发展规划编制、年度计划编制在可视化系统中展示，以规划后续新能源电力设施的建设。
随着电网辅助监控系统的不断完善，结合数字孪生虚实互动的相关特性和功能，用户可以远程通过电脑、VR 等设备，利用平台系统逆向控制实现操作辅助监控设备，使用现场的高清、红外摄像头和智能机器人等监控设备对电网设备进行智能巡视。
随着碳达峰碳中和目标的提出，各国对新能源的开发利用达到了前所未有的高度。
通过可视化实现全国电力情况的数字孪生，统计全国范围内海上风电场和山区风电场的有功功率、日发电量总数，实现生产监管、决策支持、报表查看。Hightopo 完整复现的园区能量系统，实现分布式光伏发电系统、储能系统、太阳能+空气源热泵热水系统的综合管控。通过智慧能源管理系统，实现建筑能效管理、综合节能管理和“源网荷储”协同运行。
能源系统这种结构变化对能源企业的影响可能表现为，中上游产业规模化所带来的利润空间逐渐收缩，纵向、横向价值链整合优化所带来的综合效益逐渐增强。
从某种意义上讲，上述变化将“倒*”能源企业调整长期战略，从成本领先战略向差异化服务倾斜的体现。随着十年后能源的锁定效应逐渐淡化，能源系统呈现利用高效化、结构分布化以及间歇性可再生能源渗透率逐步提高都对系统各部分的信息互联、智能控制、数据共享提出更高的要求，而数字化技术的发展为实现这种变化提供了支撑。
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时间：2023-02-09 03:38
在2021年12月14日-15日召开的首届*企业数字化转型峰会、数字电网分论坛中，“数字电网构建与实践”成为数字经济发展下的重要课题，获得了社会各产业界广泛关注。期间，华为分享了数字化转型实践，与群英大咖共同探讨企业数字化转型、数字电网转型等重要议题。
建设数字电网
提升电网服务水平
电网公司职责是保障电力用户的能源供应，其职责特殊性决定数字技术是支撑电网安全、自愈、可靠运行的基础。随着智能电网的不断深化和推进，电网全景实时数据采集、传输与存储，以及对海量累积多源数据快速分析的整个流程所产生的数据量将呈指数型上升。
作为国内电网企业之一，近年来，南方电网以产业数字化为抓手，加快推进数字电网建设进程，以数字电网驱动公司生产管理和运营提质增效，建成了全网统一的物联网平台，并通过数字化贯穿发、输、变、配、用，基本实现了“电网一张图”，大大促进了生产效率的提高。
南方电网集团总信息师吴小辰介绍，在输电数字化方面，南方电网基本建立了“无人机智能监测为主，直升机为辅，人巡补充”的输电巡检模式，在人均维护线路长度年均增长7%的基础上，跳闸率下降近一半；变电方面，南方电网通过建立新标准体系，新技术研究应用，将业务、设备数字化，实现了巡视、操作、安全等业务智能化、数字化。通过智能巡视减少人工巡维工时超过55%，通过智能操作使主变的停电时间减少了50%。
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南方电网集团总信息师吴小辰
配电侧，南方电网充分利用“云大物移智链”技术，逐步实现了配电网设备资产管理智能化、现场作业数字化、电网运行智慧化，建成了“资产透明、运行透明、管理透明”的数字化配网。
电力用户侧，南方电网打造了以数字化技术为核心驱动力的需求侧管理平台，实现数据全采集和传输，将数据信息化并进行有机互联、融合、基于电网数字孪生平台建设“现代化供电服务体系”，构建满足用户多元需求的用电用能产品体系。
南方电网正加速推进数字电网建设，以实现电网全环节、生产全过程数字化，将新一代数字技术作为破解电网技术、管理与发展难题的关键路径，支撑安全、可靠、绿色、高效的智能电网运营，促进能源产业链优化整合和能源生态系统形成。
