越是在困难阶段,领导越应该容忍下属吗?为什么呢?

发布网友发布时间：2023-07-27 11:38

共4个回答

热心网友时间：2024-12-04 03:50

客观地说，大多数人当上领导后，并不是没有人性，而是从不同的角度看问题。职场，毕竟是工作的地方，团队是承载业绩的，领导是负责的，下属是工作的，各有各的困难，员工觉得工作难做，领导觉得管理难，老板觉得你的部门不强......那么谁做得好呢?职场特种部队，“有条件就走，没有条件就创造条件就走”这种造型。

当然，领导不希望看到你总是提出要求、困难、条件，因为……这样大概会耽误工作，他是背着雷回来的，老板叫到暗室骂满了头，是他，不是你。此外，下属的困难取决于他们是什么。我们公司有个员工上周要去帮她哥哥的家人，请了两天假。几天后，她的母亲需要她照顾，请了三天假。不久，又有什么什么理由离开……时间很短，所以你可以想象她的工作是什么样的。

当她不在的时候，她的同事不得不照顾她。他们必须与不同的人联系，与同事合作，为客户服务，这导致效率低，满意度差。一次、两次、三次、四次、五次，总有困难，更何况是领导、领头的同事都受不了。她可能有麻烦，但来自领导，来自公司，以牺牲工作质量为代价，甚至造成损失。理解两个字，不是那么容易的，尤其是很多中小企业，生存下来只是困难。

有些下属觉得工作很无聊，压力太大，任务太重，他们做不到......是很难，但是领导可能很难理解，毕竟公司花钱雇你，是为了解决问题，不是为了健康，这个不能做，那个不能做，其他不想做，谁当你不郁闷啊。不能学习，这不是借口。既然你已经拿了钱，你就应该尽最大的努力用金钱去消除灾难，你可以在做更多的事情中成长。

热心网友时间：2024-12-04 03:50

作为领导者，就应该容忍下属犯这些错误。因为，人们都是在失败中吸取经验教训。领导容忍一个平差的下属，其实和容忍一个水平高的下属的原因是一样的。

热心网友时间：2024-12-04 03:51

是的，应该容忍下属；应该站在员工的角度去考虑一些问题，这样子的话会让员工更加的有动力，更好的去工作。

热心网友时间：2024-12-04 03:51

领导心里最清楚，而周围同事未必很清楚。领导能够容忍一个大家都觉得能力低的员工；领导是很欣赏下属能力的，但是还无法上升到重用的地步;往往那些工作能力超强的员工，也是领导们最忌讳的。