发布网友 发布时间:2023-08-03 15:36
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热心网友 时间:2024-06-12 05:37
当你身为顾客,却对所受到的服务感到不满时,你是会向服务人员提出抱怨,还是转而向其他朋友诉苦,叫他们千万别上当受骗?
如果你决定投诉,你会希望服务人员怎么处理?而什么样的情况下,你才可能再度成为这个服务对象的客户?
这几个问题,牵引出的是企业“客户抱怨处理”的服务能力。而相信你也已发现,这个客户服务能力(service orientation),正是许多企业在征选及培训人才时,最在意的工作技能之一。
有人认为,客服是服务业的专有名词,只有服务业需要特别加强客服能力。然而事实上,无论是任何产业,消费的客户都是公司利润的主要来源(如果没人买我们的产品,岂不是要关门大吉了),所以也许不同行业的交易消费形态不尽相同,但良好的客户关系之维持,对于各行各业的永续经营之重要,则是举世皆然。
不知你是否也注意到,消费,其实是情绪的产物,感觉对了,你才会花钱。而服务,则是为了要创造客户正面的情绪体验(让你喜欢和我来往,下回才会再度光临)。
所以在服务的过程中,“情绪”才是真正的主角。客服顾问巴洛(Janelle Barlow)有个精彩的比喻,她认为企业和每个客户之间都有一个情绪账户,每一次愉快的服务体验,就会在这个情绪账户中存入一笔数目,而每一次负面的服务体验,就立即在情绪账户中提领一笔(有时甚至连本带利计算呢)。任何情绪账户一旦透支,那也就意味着这个账户关闭,客户关系到此结束。
为了维持这个情绪账户,服务人员当然得小心翼翼照顾每一次与客户的接触,而当客户对服务提出抱怨时,更是考验服务质量的关键时刻,这个情绪账户究竟是稳定还是注销,往往就看这一刻的反应能力了。
处理客户抱怨的黄金步骤
你一定听过(全面品管)TQM(Total Quality Management),在这个以提升质量的全方位计画当中,专家们把“客户”做了更合乎新时代的定义:客户指的是所有会用到我的服务之对象,所以有外部客户(花钱购买的消费者)以及内部客户(公司内部使用我所提供的服务的同事、上司)之分别。因此不论你我在哪个职位上,我们都有着客户需要服务,而广义地来看,你我当然也都是客服人员,必须具备超优的客户许愿处理能力。
既然如此,那就快快来了解高EQ的客户抱怨处理的黄金步骤: