工作分析人员培训的内容包括熟悉工作分析本身
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发布时间：2023-08-03 14:06
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时间：2024-11-13 20:59
工作分析人员培训的内容包括熟悉工作分析本身。这句话是正确的。
工作分析是对组织中某个特定职务的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析，并对该职务的工作做出明确的规定，且确定完成该工作所需的行为、条件、人员的过程，也叫“职位分析”，指对一个人所从事的某项工作或任务所进行的全面分析。
工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析，又称职务分析，指全面了解获取与工作有关的详细信息的过程，是对组织中某个特定职务的工作内容和职务规范的描述和研究过程，即制定职务的说明和职务规范的系统过程。
工作分析的目的：
1、促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。
2、确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。
3、确定员工录用与上岗的最低条件。
4、确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。
5、确定工作之间的相互关系，以利于合理的晋升、调动与指派。
6、提供工作评点依据，为企业岗位归级列等奠定基础，为建立公平合理的工资和奖励制度提供科学的依据。
7、为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。
8、获得有关工作与环境的实际情况，利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。
9、辨明影响安全的主要因素，以及时采取有效措施，将危险降至最低。
10、为改进工作方法积累必要的资料，为组织的变革提供依据。
