雷曼兄弟破产的原因?
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发布时间：2022-04-26 13:05
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时间：2022-06-28 11:51
操作流程大致上就是，比如：贷款人想贷款10000美元买房，通过中介机构进行第一关审核并把资料交给银行，银行进行第二关审核，通过后把10000美元贷给借款人。到这里本来应该*完结，但在美国，这个环节之后又衍生出新的金融产品。这里开始就是问题的关键：
银行借出10000美元，减少了10000美元的银行缺少流动资金是不好运作的，于是它把这10000美元转化成债券卖掉，卖给房利美和房地美。房利美和房地美创造出10张面额1000美元，总值10000美元的债券。因此除了这些借贷人接到的10000美元之外，又创造出了价值10000美元的债券。而这10000美元的债券，还会由保险公司作担保，保证支付。作为担保的价值10000美元的保单还可以再卖，到自由市场去交易。。这就叫衍生性的金融工具。也就是说“打包卖给客户”。
雷曼兄弟公司的花样更多，比如信贷挂钩票据，就是把10000美元的债券分割成10张小额债券，然后卖给台湾人或者香港人，这在香港叫做“迷你债券”，在台湾叫做“联动债券”。卖给他们的时候讲得很好听，不要担心，都有美国的房地产作担保，而且是十成的房地产担保七成的贷款，完全不用担心。。。BALABALA。。。
买债券本来没问题，但华尔街的贪婪让他们创造出一个新名词“次贷危机”。次贷，就是次级债。也就是说，原本不够资格贷款买房的人，也让他们贷款买房子。财务报表不过关，家庭收入不足，税单也没有。。于是中介机构开始伪造收入证明，伪造各种相关资料。被欺骗的银行尽责审核的资料尽管本来就是假的，但的确完美无缺，于是把10000美金借出去，然后向上面提到的程序一样形成一条次级债链条。
信心是金融系统得以维持和成长的关键，包括保险公司，银行都一样。信心危机会让银行遭到挤兑而倒闭，也会让保险公司被不断的“撤销保单”给击垮。而这些次级债的借款人当中，有20%是支付不起利息的，当他们无法再支付利息之后，整个链条如多米诺骨牌般层层坍塌。房地美和房利美收不到这20%的借款人的利息，只能违约，然后倒闭。。保险公司担保的这20%人不能支付的钱，得由保险公司替他们支付，而根据保险公司的大数法则，保险公司只能面临崩溃，这就是系统风险。。。保险公司不能倒，所以美国*救市*出台。。
而对于雷曼公司，当时已亏损20亿美元，英国的巴克莱银行向出资17美元收购之，这对股东来说是绝对有利的，但对于公司的*则可能面临失业。于是，贪婪的公司*们根据“金色降落伞”制度要求25亿美金的赔偿款。。标准的，贪心不足蛇吞象啊。。没良心的华尔街让国会议员们表示鸭梨很大，因为全美国选民对这群丧失信托责任的华尔街贪婪之徒痛心疾首，于是。。美国7000亿美元救市方案宣告流产。
雷曼公司的破产神马的。。没跑了。。
参考资料：郎咸平说
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时间：2022-06-28 11:51
中投公司获悉相关传言
雷曼兄弟出事后，最受关注的中资公司自然是我国外汇储备“出海”的主体——中国投资公司。由于该公司持有2000亿美元的巨额筹码，前期对黑石等公司的投资又广受诟病，所以有人猜测中投公司可能也投资了雷曼的债券等资产。
记者昨天针对此传言致电中投公司，该公司负责媒体宣传的工作人员回应：“我们已经向公司反映了这种传言，但是到现在为止没有收到任何回复。我这里没有任何关于中投购买了雷曼兄弟公司债券的信息。”
中资银行称“风险可控”
招商银行昨天公告称，该行持有美国雷曼兄弟公司发行的债券敞口共计7000万美元，其中高级债券6000万美元，次级债券1000万美元。另外，招行于2006年11月推出的一款“雷曼兄弟农产品指数表现联动本币产品”也难逃此次厄运。在距离产品到期仅有两个月的时候，雷曼兄弟的破产让该产品的未来走势变得不明朗。
另据新华社昨晚的消息，中国银行持有雷曼兄弟控股及其子公司发行的债券7562万美元，占中行总资产的0.01%，占其净资产的0.19%；工行目前持有美国雷曼兄弟公司债券及与雷曼信用相挂钩债券余额1.518亿美元，占工行资产总额万分之一。光这3家中资行累加，牵扯其中的资产总量就接近3亿美元。
同时，消息人士透露，中国建设银行也持有“不少”雷曼债券，其数量高于目前已经披露相关信息的中资银行。记者昨日就此问题向建行总行相关部门证实，未得到正式答复。“雷曼兄弟的破产事件对我行投资组合的影响有限，风险可控。”交通银行相关人士昨天并未否认本行与雷曼兄弟的破产毫无牵连，但并未透露具体的损失内容。
深圳发展银行相关人士表示，该行没有持雷曼兄弟的公司债，所发售的理财产品也与雷曼无关联。记者昨天多次联系，但未获得其他中资行的正面回应。
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时间：2022-06-28 11:52
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时间：2022-06-28 11:52
雷曼兄弟的倒塌，是和自2007年夏天开始的美国次贷危机分不开的。所以要分析雷曼兄弟的问题，就不能不提美国的次贷危机，以及近来愈演愈烈的金融风暴。
二、雷曼兄弟自身的原因
1）进入不熟悉的业务，且发展太快，业务过于集中
作为一家顶级的投资银行，雷曼兄弟在很长一段时间内注重于传统的投资银行业务（证券发行承销，兼并收购顾问等）。进入20世纪90年代后，随着固定收益产品、金融衍生品的流行和交易的飞速发展，雷曼兄弟也大力拓展了这些领域的业务，并取得了巨大的成功，被称为华尔街上的“债券之王”。
在2000年后房地产和信贷这些非传统的业务蓬勃发展之后，雷曼兄弟和其它华尔街上的银行一样，开始涉足此类业务。这本无可厚非，但雷曼的扩张速度太快（美林、贝尔斯登、摩根士丹利等也存在相同的问题）。近年来，雷曼兄弟一直是住宅抵押债券和商业地产债券的顶级承销商和账簿管理人。即使是在房地产市场下滑的2007年，雷曼兄弟的商业地产债券业务仍然增长了约13%[2]。这样一来，雷曼兄弟面临的系统性风险非常大。在市场情况好的年份，整个市场都在向上，市场流动性泛滥，投资者被乐观情绪所蒙蔽，巨大的系统性风险给雷曼带来了巨大的收益；可是当市场崩溃的时候，如此大的系统风险必然带来巨大的负面影响。
另外，雷曼兄弟“债券之王”的称号固然是对它的褒奖，但同时也暗示了它的业务过于集中于固定收益部分。近几年，虽然雷曼也在其它业务领域（兼并收购、股票交易）方面有了进步，但缺乏其它竞争对手所具有的业务多元化。对比一下，同样处于困境的美林证券可以在短期内迅速将它所投资的彭博和黑岩公司的股权脱手而换得急需的现金，但雷曼就没有这样的应急手段。这一点上，雷曼和此前被收购的贝尔斯登颇为类似。
2）自身资本太少，杠杆率太高
以雷曼为代表的投资银行与综合性银行（如花旗、摩根大通、美洲银行等）不同。它们的自有资本太少，资本充足率太低。为了筹集资金来扩大业务，它们只好依赖债券市场和银行间拆借市场；在债券市场发债来满足中长期资金的需求，在银行间拆借市场通过抵押回购等方法来满足短期资金的需求（隔夜、7天、一个月等）。然后将这些资金用于业务和投资，赚取收益，扣除要偿付的融资代价后，就是公司运营的回报。就是说，公司用很少的自有资本和大量借贷的方法来维持运营的资金需求，这就是杠杆效应的基本原理。借贷越多，自有资本越少，杠杆率（总资产除以自有资本）就越大。杠杆效应的特点就是，在赚钱的时候，收益是随杠杆率放大的；但当亏损的时候，损失也是按杠杆率放大的。杠杆效应是一柄双刃剑。近年来由于业务的扩大发展，华尔街上的各投行已将杠杆率提高到了危险的程度。
3）所持有的不良资产太多，遭受巨大损失
雷曼兄弟所持有的很大一部分房产抵押债券都属于第*资产（Level 3 Assets）。雷曼作为华尔街上房产抵押债券的主要承销商和账簿管理人，将很大一部分难以出售的债券都留在了自己的资产表上（30% - 40%）。这样债券的评级很高（多数是AAA评级，甚至被认为好于美国国债），所以利率很低，不受投资者的青睐，卖不出去。雷曼(包括其它投行）将它们自己持有，认为风险会很低。但问题是，这些债券并没有一个流通的市场去确定它们的合理价值。这同股票及其它易于流通的证券不同，没有办法按市场（Mark to Market）来判断损益。在这样的情况下，持有者所能做的就是参考市场上最新交易的类似产品，或者是用自己的特有的模型来计算损益（Mark toModel）。但计算的准确度除了模型自身的好坏以外，还取决于模型的输入变量（利率、波动性、相关性、信用基差等等）。因此，对于类似的产品，不同金融机构的估值可能会有很大的差别。另外，由于这些产品的复杂程度较高，大家往往依赖第三方（比如标准普尔等)提供的评级和模型去估值，而不做认真细致的分析。最后，业务部门的交易员和高层有将此类产品高估的动机。因为如果产品估价越高（其实谁也不知道它们究竟值多少钱），售出的产品越多，那么本部门的表现就越好，年底的时候分得的奖金就越多。因此，很多人往往只顾及眼前利益，而以后的事情以后再说，甚至认为很可能与自己没有什么关系。
市场情况好的时候，以上所述的问题都被暂时掩盖了起来。可当危机来临的时候，所有的问题都积累在一起大爆发。所以业内人士把这样的资产称为“有毒”资产。雷曼兄弟在2008年第二季度末的时候还持有413亿美元的第*资产（“有毒”资产），其中房产抵押和资产抵押债券共206亿美元（在减值22亿美元之后）。而雷曼总共持有的资产抵押则要（*总共）高达725亿美元。
在这些持有中，次贷部分有约2.8亿美元。住宅房产抵押占总持有的45%，商业房产抵押占55%[3]。
这点情况和花旗银行及美林有所不同。美国的次贷危机，早先是从住宅房产领域开始的，然后才逐步扩散到商业房产领域。这也是为什么，花旗银行和美林从去年下半年的两个季度到今年以来资产减值逐渐减少，而雷曼的减值逐步增多；在风暴发生的高峰，雷曼的资产减值也大幅增加。
实际上，如果雷曼不破产倒闭的话，如果市场的情况不能回暖，流动性不能改善，其持有的不良资产还会继续大幅减值而带来进一步的亏损。这点可以从下面表中的数据得到验证。下表（表5）列举的是雷曼兄弟在2008年第二季度末（5月31日）资本市场部资产表上所持有的各类金融产品，及其负债表上对应的金融产品。可以清楚地看到，雷曼的资产和负债之间有很大的错配：其资产有大量的*资产（413亿），而负债表中几乎没有（3.4亿）；同时资产表上的一级（最优）资产（456亿）要少于负债表中此类（1,049亿）的一半。不仅如此，随着市场的恶化，其所持二级资产和金融衍生品也会受到较大的影响。
这里，我们需要搞清楚为什么*（甚至二级）资产在短期内贬值幅度会如此之大，为什么被称为“有毒”资产？这要从美国的房地产贷款特性说起。我们知道，*和二级的抵押债券是由次级和次优先级房贷支撑的。美国有着世界上最发达的房贷市场，其房贷的种类也是五花八门、多种多样。各种房贷可以主要被归为固定利率房贷、浮动利率房贷、或者二者的结合。固定利率房贷和我国的房贷类似，区别主要是年限和偿还本金的方式不同。幅度利率种类繁多，有普通偿还、负偿还、选择偿还、固定时段偿还、两步房贷、可转换房贷等。近年来又发展了一些创新品种，比如Streamlined-K、Bridge/Swing、反向房贷，住家延长房贷等。前几年，因为市场利率较低，浮动利率房贷比较流行，其比例在新发贷中大大上升（2004年为33%,2007年回落到17%[4]）。
可是浮动利率的特点是，如果利率上升，每月要偿还的利息会随之增加，甚至本金也会增加。这时很多买房者就交不起利息，只好断供且房子被银行收回。另外值得特别提出的是住家延长房贷（Home Equity Loan）。这种形式允许贷款购买第一套房产者，在房价上升的时候，把房产做抵押，从银行贷款购买第二套房产。举例：如果我首付20万，同时从银行借贷80万买第一套房产。现在房价普遍上涨，我的房子也不例外，涨到150万（这个涨幅在美国过去几年是保守的了）。如果这时我的第一套房贷还剩70万，那么我的净资产就是80万（150减去70）。我可以用这个80万连同第一套房产做抵押，去贷得另外的60万去买第二套房产。我们看出来了，我实际是以20万的自有资产获得了130万的房贷，取得了高达6.5倍的杠杆率。住家延长房贷十分适合信用记录不良的购房者。在房价上升、利率低、经济形势好的时候，这种模式看不出问题来。但当房价大幅下降、利率升高、经济形势变差时，这种模式就很快地崩溃了。很多人不但无力偿付房贷，连信用卡等的偿付都发生困难。可以说，金融市场的系统风险，很大一部分是由于美国民众过度借债造成的。而前面所述的房贷，都纷纷以房产抵押债券的形式卖给了华尔街上的投行。投行们要么继续卖给投资者，要么受利益的*保留在自己的资产表上，要么打包成CDO等出售，或者再用CDO生成其它的金融衍生品。
我们可以想见，当房价大幅下降，无力支付房贷的购房者大量增加，相关性增大，原来所依据的定价模型不再起作用的时候，房地产市场所支撑的金融产品必将经历一个痛苦而快速的贬值过程，而以雷曼为代表的投行们不得不持续减值这样的“有毒”资产。最后，雷曼（包括其它投行）大量采用ABX指数进行对冲。但ABX指数对相关性有很强的依赖，成分固定，对冲风险时要承受基点误差风险（Basis Risk）。在市场剧烈波动，相关性增大时，雷曼的对冲失败，造成资产和对冲双向受损。
