滁州一定三有机制是什么

发布网友发布时间：2022-04-26 13:29

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热心网友时间：2022-06-28 15:44

在村级组织建设中，创造性落实“一定三有”激励保障机制，调动村干部工作积极性、主动性和创造性。
一、定目标、抓规范，让村干部行之有矩。制定《村级党组织党建工作考核细则》，定档分级，分类管理。各乡镇同所辖村“两委”班子签订《任期目标责任书》和《年度目标责任书》，制定目标、明确责任。对村“两委”班子实行“一诺双评”管理机制，增强了村干部的责任意识。“一诺双评”即年初村“两委”班子就重点工作在党员和群众代表大会上进行公开承诺，半年和年底党员和群众代表对村班子践诺情况进行两次评议。制定出台了《村级组织“双责四规范”管理办法》，进一步明确了村“两委”班子职责，推进了村级组织规范化建设。
二、提待遇、重绩效，让村干部劳有所得。对村干部实行月补贴年奖惩的劳资分配制度，其补贴由“基础职务补贴+绩效补贴”构成。村党组织*、村委会主任基础职务补贴标准不低于本县本年度农村劳动力平均收入水平，并按月发放。其他村干部补贴按村党组织*、村委会主任基础职务补贴的90%发放。
三、搭平台、强激励，让村干部干有希望。该县着力搭建考试招录、参政议政、学习表彰三个平台，激励村干部干有希望。对优秀村干部通过定向考录程序进入乡镇公务员队伍或积极推荐他们作为各级“两代表一委员”提高他们*待遇。
四、缴三险、发补贴，让村干部退有所养。制发了《关于村干部社会养老保险金缴纳的有关规定》，进一步完善村干部“三项保险”制度。为全面掌握村干部健康状况，县财政每年预算10万元为村干部进行一次健康体检。出台了《离任村干部暂行管理办法》，对正常离任的村干部男到60周岁，女到55周岁，由县财政发放生活补贴，让他们退有所养。