管理学内容:何为目标管理?其特点是什么?如何利用目标管理组织计划的实施...

发布网友发布时间：2022-04-26 09:43

共7个回答

热心网友时间：2023-02-09 15:00

　l、重视人的因素。
　　目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度，也是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。在这一制度下，上级与下级的关系是平等、尊重、依赖、支持，下级在承诺目标和被授权之后是自觉、自主和自治的。

　　2、建立目标锁链与目标体系。
　　目标管理通过专门设计的过程，将组织的整体目标逐级分解，转换为各单位、各员工的分目标。从组织目标到经营单位目标，再到部门目标，最后到个人目标。在目标分解过程中，权、责、利三者已经明确，而且相互对称。这些目标方向一致，环环相扣，相互配合，形成协调统一的目标体系。只有每个人员完成了自己的分目标，整个企业的总目标才有完成的希望。

　　3、重视成果
　　目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的标准，也是人事考核和奖评的依据，成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法，上级并不过多干预。所以，在目标管理制度下，监督的成分很少，而控制目标实现的能力却很强。

热心网友时间：2023-02-09 16:18

（1）概念：指先由企业的高层管理者提出企业的总目标，然后通过管理者和下属共同协商的方式，将企业的总目标由上到下进行层层分解，最终分解为员工的个人目标，各级管理者积极为下属创造条件，努力实现目标的一种系统的管理方法。（2）特点：目标管理是参与管理的一种形式，强调“自我控制”，促使下放权力，注重成果第一的方针。

热心网友时间：2023-02-09 17:53

目标管理是一种综合的以工作为中心和以人为中心的系统管理方式。

热心网友时间：2023-02-09 19:44

企业领导提出方针目标，从上到下，再从下到上，上下结合反复协商，根据总目标，确定一定时期的工作与目标，并为这个目标的实现而进行组织管理和控制工作。

热心网友时间：2023-02-09 21:52

目标管理由彼得德鲁克在《管理的实践》一书中提出，管理者在事先确定目标的基础上，通过层层分解、展开目标，让下级人员参与组织目标的制定和计划，以创造性地完成组织目标。主要特点是注重结果，以目标为中心，重视人的管理等。

热心网友时间：2023-02-10 00:17

目标管理，设置目标，在管理过程中对这些目标加以运用并以这些目标为标准鉴定组织及组织成员的工作，这一切即为目标管理。优点：1使组织的目标性更强，促成了管理的改进2有助于改进结构和职责分工3形成激励缺点：1目标设置困难2偏重短期目标3缺少灵活性

热心网友时间：2023-02-10 02:58

目标管理是一个组织成员共同确定组织目标并依据这些目标的达成与否来评价员工绩效的过程。
设计良好的目标的特征：是以结果而不是以行为表述的.是可度量和定量化的.具有清楚的时间框架.具有挑战性是可达。到的.是书面的.是与组织的有关成员沟通过的。
步骤：审视组织的使.评估可获得的资源.在制定目标时同时考虑相关的因素.在制定目标时同时考虑相关因素.写下你的目标.评估结果以判断目标是否达到。

参考资料：罗宾斯第九版《管理学》