有哪些措施可以加速资金周转?

发布网友发布时间：2022-04-26 09:23

共2个回答

热心网友时间：2022-06-26 16:36

一、一般来讲，影响资金周转的主要因素有
1、管理模式的影响
2、资金*的影响
3、供求关系的影响
4、存货管理的影响
5、生产过程管理的影响
6、应收账款管理的影响

二、加速流动资金周转，实现货币—→储备资金—→生产资金—→成品资金—→货币的快速循环，可以从以下方面考虑、入手：
1、认真抓好销售款的及时回笼，防止产品积压。
2、要正确编制原辅材料储备资金计划和定额，防止超储积压。
3、严格控制预付货款，减少非定额流动资金占用。
4、压缩控制费用开支是企业一项重要工作，要常抓不懈，一抓到底。
5、及时组织清理各项单位和个人往来款，并指定专人管理。清理各项往来应当每月列出清单，分析哪些往来是正常的，哪些往来是不正常的；哪些往来要发函催收，哪些往来要上门催收；哪些往来应当调查取证冲帐，哪些往来要分期分批扣款结清。
6、建立良好的银企关系,加强结算资金管理,解决临时性资金周转困难
7、利用计算机网络,实现资金的信息化管理

热心网友时间：2022-06-26 16:36

加速流动资金周转的途径有：
1）加速储备资金的周转：企业应制定先进合理的原材料消耗定额，建立定额发料制度，采取必要的技术措施，不断降低原材料消耗量和储量；组织原材料就地、就近供应，以减少保险储备和在途占用的资金；加强原材料的发放和保管工作，尽量缩短卸货、验收、入库的时间，以减少资金占用的时间；加强仓库的管理工作，确保物资安全、无损，定期清仓查库，积极处理超储积压物资，以减少超储占用的资金。
2）加速生产资金的周转：企业应尽可能地采用先进的生产组织形式，采用先进的高效率的机器设备，缩短产品的生产周期；组织均衡生产，合理用料，提高零部件的成套性，以减少在制品的储备量。
3）加速产成品资金的周转：企业应加强市场调查，开辟和扩大市场，尽快把产品推销出去；加速产成品的检验、入库和包装工作，严格执行定货合同，按时发运，以减少库存积压，选择最经济合理的运输方式，简化供货和结算工作手续，及时收回货款。