乡镇双联工作“五个联”
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发布时间：2022-04-26 09:10
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时间：2022-06-26 11:06
二是帮扶力量融合联动。精准扶贫工作任务重、头绪多、逻辑性强，县上把充实精准扶贫工作力量作为一项重点工作来抓，采取“1211”模式，壮大工作队伍，即每个乡镇成立“一个扶贫双联工作站”，实行乡镇主管，双联办、扶贫办指导的双重管理*，实现扶贫双联机构深度融合；确定“两名分管领导”，即由乡镇*副*任扶贫双联工作站站长，分管副乡镇长担任扶贫双联工作站副站长，实现扶贫双联管理深度融合；每乡镇确定“一名能力强、业务素质高的干部”担任业务主办；每村选派“一名扶贫专干”，实现所有村扶贫专干全覆盖。全县共确定256名乡镇干部专职从事扶贫工作，使精准扶贫工作力量再集中。全面落实驻村帮扶工作队和贫困户帮扶责任人工作职责，87个贫困村都成立了4-5人的驻村帮扶工作队,驻村帮扶取得新成效；切实落实“逢提必下”制度，对新提拔的76名双联干部安排到贫困村全面驻村，开展帮扶工作。同时，讨论制定《扶贫专干月访视制度》，包村扶贫专干按每月不少于3次的要求对本村的贫困户进行入户访视，填写《入户访视卡》，及时了解帮扶措施落实情况，掌握贫困户需求动向及出现的新困难、新问题，为结对帮扶工作提供参考。
三是资金项目融合联动。坚持把扶贫项目与双联资源高度衔接，按照以点带面、分类指导、因村施策的原则，针对今年确定的87个精准扶贫重点村，分为好、中、差三类，对条件较好的贫困村，按照美丽乡村和小康标准先行打造；对于今年实施的15个整村推进村，以项目为载体，进行全力打造；对极端贫困村，县上整合各类项目资金，规划解决道路、危房、饮水、村级办公场所改造、标准化卫生室建设等问题，将项目资金向贫困村倾斜。同时，积极打造扶贫双联市级样板村和县级示范村，立足村情实际，以基础设施建设、富民产业培育、公共服务保障为重点，对口到村、精准到户落实帮扶措施，21个样板村和45个示范村联村单位积极协调争取资金、项目，帮建了一批管当下、利长远的好项目。
四是培训资源融合联动。县扶贫办、县委双联办加强培训资源融合，今年先后举办大型联合培训2次。5月26日，举办了双联行动暨精准扶贫业务工作培训会， 19个乡镇分管领导、统计工作站长、扶贫双联业务主办，县直129个帮联单位双联工作业务主办及87个精准扶贫村党支部*，共计280多人参加了培训。8月25日，县委双联办、县扶贫办联合举办了全县驻村帮扶干部培训班，19个乡镇扶贫双联工作站站长、业务主办，129个县直联村单位负责同志和87个驻村帮扶工作队队长、副队长、队员，共计560多人参加了培训。同时，协调整合扶贫、人社、农牧、职教等部门的培训资源，以联系贫困村青壮年和“两后生”为重点，按照岗位需求，采取订单培训、定向培训、按需培训等多种形式积极开展各类适用技术培训。目前，累计完成农民就业技能培训5950人、劳动力职业技能培训12500人，职业技能鉴定1840人，完成劳务输转12.26万人，实现劳务收入9.81亿元。
五是考评机制融合联动。县上制定出台了《镇原县扶贫双联工作管理考核办法》、《联村单位工作考核办法》和《联户干部工作考核办法》，考核内容包括精准扶贫、双联工作、驻村帮扶、工作纪律、工作成效等方面，考核考评工作由县委双联行动协调推进领导小组统一安排部署，抽调县纪委、组织部、双联办、扶贫办等相关单位人员组成考评组，对所有联村单位、联户干部、87个驻村帮扶工作队及工作队成员进行精准考核考评、阶段性督查，考评结果作为单位评优选模和干部提拔使用的重要依据，对没有完成工作任务、群众满意度不高的单位和个人进行通报批评，对因工作失职或发生群体性上访的，追究联村单位领导和有关责任人的责任，确保精准扶贫与双联帮扶各项任务的落实。今年以来，累计开展扶贫双联核查评估、驻村帮扶、精准扶贫、样板村创建等联合督查15次，在贫困村全面整合扶贫双联重点工作和阶段性任务，坚持做到精准扶贫与双联行动同部署、同落实、同考核。
