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我32岁失业了,我该如何创业?4

发布网友 发布时间:2023-09-14 14:16

我来回答

4个回答

热心网友 时间:2024-08-28 20:42

从小做起,天下大事必从细而做,只要你努力,上天不会难为你,先看市场,看准市场上什么东西短缺,且利厚本小,在看准商家,找到一个比较有诚信的合作伙伴,踏踏实实的努力干,一定能成功的!

热心网友 时间:2024-08-28 20:43

其实创业很简单,看你想往哪各方面发展,如果你们那餐饮正处于不断发展阶段,你可以开一家饭馆,夏天到了或者开一家冷饮店.当然还要选对地方.所谓天时.地利.人和...
一定要抓住机遇,该干时就干不要犹豫....

热心网友 时间:2024-08-28 20:43

最近发现一本新书,不错,正好能回答你的问题,书名是《君临天下-谁将成为中国第一商人》。
该书展示出的是一条帝王之学,就是一个人如何在自立后与社会、民众相结合,最终造福万民的一个君王之路。分成三大部分六个阶段,与中国群经之首《易经》配合,对应发展过程的不同事件,指导人在正确的时刻做正确的事情。
这个就像*将抗日战争分成战略防御、战略相持、战略*三个阶段一样,指导人认清形式,即不要亡国论,也不要速胜论,清晰自己在什么时间改用什么样的战术打击敌人,用何种方式团结什么人,使自己最终胜利。
该书用远古一个普通人发展成为一个万民仰慕的君王的故事展开的,读者可对应自己的实际与国家、企业、职业经理人三个范畴相结合进行领悟。

章节如下:
一、初始阶段:开山入门 发展规划与战略部署
揭示社会发展的必然规律以及相对应的部署与必要的思索。

二、第一阶段 患难相交、啸聚山林
开始自立并在社会上结识了一些人,一起围捕更大的猎物并一起开垦荒地,之后将所有的田地分给了民众,自己当了他们的首领(农民式的资本家)。
国 家:是国家的独立自强的过程;
企业家:是艰苦的创业过程;
经理人:是找到一份稳定的工作后成长为部门经理的过程。

三、第二阶段 恩威并施、号令武林
要做大的事情,仅仅靠自己的小团队是不够的,因此要将其它的小团队或小部落联合起来,既能通过联合作战征讨其它国家,又能形成规模获得更多的收益,就像江湖中成立五岳剑派一样。
国 家:组建区域性经济联盟的过程;
企业家:组建行业协会、地区商会或物流交易中心的过程;
经理人:在一个集团公司当职业经理人的过程。

四、第三阶段 金戈铁马、破土开疆
大权在握后形成集权管理,建立能够打大仗、打硬仗的队伍,借天子之名讨伐叛逆,扩大自己的疆域。
国 家:发展本民族产业从发展中国家向发达国家迈进的过程;
企业家:有了自己的核心产品开始扩大市场覆盖面的过程;
经理人:成为了集团公司下属企业总经理的过程。

五、第四阶段 韬光养晦、蓄势待发
几经征讨使自己吞并了周边的小部落,建立了一个强大的部落,被天子封赏为可以讨伐其它国家的诸侯国,成为公众关注的人物,自己开始暗中缓和各类矛盾、积蓄力量,寻找时机。
国 家:成为全球十国经济首脑联盟成员的过程;
企业家:成为区域或行业的龙头企业之一的过程;
经理人:成为集团公司的副总裁并继续分管相应的子公司。

六、第五阶段 众望所归、君临天下
具备了实力并得到天下民众的支持后,变革天命,推翻了原来腐朽的统治者,自己成为君临天下的天子。
国 家:建立和谐、繁荣的地球村,推行新的全球经济*的过程;
企业家:击败了竞争对手成为了区域或行业的垄断企业的过程;
经理人:成为集团公司总裁,推行新的企业发展战略的过程。

七、第六阶段 教化民众、无为而治
国泰民安,四海生平,开始培养第二梯队和*人,确立了全社会的宗教体系,自己也采用“治大国如烹小鲜”的方略对国家进行治理。
国 家:加强本国人才的储备与培养,弘扬发展本民族优秀文化;
企业家:培养*人,建立企业文化,退居二线管理企业;
经理人:退休后开始撰写自传并在大学讲授自己的管理经验。

八、收拾入门 实践家和理论家
作为善于行动的实践家如何规划自己的职业发展规划;
作为谨慎思考的理论家如何规划自己的职业发展规划;

看过这本书后你就清晰了前进的道路。
祝你成功!

热心网友 时间:2024-08-28 20:44

5、6万的创业项目其实很多,但不少奢求赚取暴利,一年赚两三万的还是很多的,但你首先摸清自己的创业资源底细。了解自己的能力、兴趣点,以及可以通过学习、借力来解决的问题,然后就要考察当地需求,作当地实际需求大的、或者预计需求比较大的,门槛又不是很高的项目。
教师的学习能力没有问题,多看看国家的投资*指导,比如十一五规划,里面的机会大方向其实已经说的很明确了。学习一些行业知识,从中学习辨别商机的能力。不要急着创业。趁现在春节的创业冬歇期,多做些准备,等到3月各种投资项目增多的时期,参加一些展会、跑跑市场。但也只能说你可能会发现机会,因为如果谁都能轻松地考察到好项目,创业也就没有那么难了。
你教育学生应该会明白“十年树木,百年树人”的道理,创业项目就是树,他的出现频率很高,但有好有坏需要修枝剪叶。人就是创业者,锻炼成一个合格的创业者需要一个漫长的系统工程。所以还是建议你,不要急于创业,多做准备。分析对比一下目前的收入与预计投资收入的差距,如果相差不大,那最好还是等待一下。
同时要忠告你,创业风险很多,尤其是现在市场,小投资往往成为牺牲的对象,多学学防风险能力吧!安全第一!
希望能对你有所帮助,由于你对自己的情况介绍地不是很具体,不太好详细给你具体建议。如果有机会的话,可以进一步详谈。
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