发布网友 发布时间:2022-04-26 10:25
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热心网友 时间:2022-04-07 09:38
PIP是Performance Improvement Plan的缩写,中文通常翻译为绩效改善计划。从名字上就知道是外资企业推行的东西,现在很多本土企业管理流程中也在模仿使用了。
简单来说,PIP是一份文档,写明在约定时间内员工必须完成的任务、或者必须达成的指标;而没有完成任务或者没有达成指标,就意味着PIP没有通过。一般这份文档会要求员工签字同意。
扩展资料
制订员工绩效改进计划需要经历以下过程:
1、员工与主管人员进行绩效考核结果沟通。在主管人员的帮助下,使员工认识到自己在工作中哪些方面做得好,哪些方面做得不够好。
2、员工与主管人员双方就员工绩效方面存在的差距分析原因,找出员工在工作能力、方法或工作习惯等有待改进的地方。
3、员工与主管人员根据未来的工作目标的要求,在工作能力、方法或工作习惯方面有待改进的方面中,选取员工目前最为迫切需要改进且易改进的方面作为个人未来一定时期内将要发展的项目。
4、双方共同制定改进这些工作能力、方法或工作习惯的具体行动方案,确定个人发展项目的期望水平、实现期限以及改进的方式。
5、列出员工有待发展的项目达到期望水平所需要的资源,并指出哪些资源需要主管人员提供帮助和支持。