如何从报表中看出管理会计的成效

发布网友发布时间：2022-05-02 07:59

共1个回答

热心网友时间：2023-10-12 19:18

说实话，就凭这几张表能做出预算、成本控制方面的是根本没有办法的，这几个表最多就只能体现壮观的数据，而真正需要分析数据需要横向和纵向对比，还要对实际业务开展的情况才能进行预算，单靠这几张表根本无法完成。比如：从利润表中可以看出今年利润为100万元，但是想预计明年利润增长30%，那你得去分析业务收入、、业务成本、运营成本等，分析这些，你就需要看看今年的成本控制，如何控制，假设中间增加人工成本、通过融资购建固定资产或者其他投资，你还需要进一步去分析这些运营情况。

这几张表，只能反映出截止到当年年底公司现状，通过比较让明年的报表比今年的更好看，只能用来参考，不能进行实际预算分析，这几个表最多也就是用来贷款、对外公布等使用，因此还出现利润造假等丑闻呢。追问啊谢谢谢谢！那请问一下如果要评判管理会计的在成本这块儿的成果它是通过什么数据展现呢？

追答成本这块，你就需要看成本的账务，一个公司有业务成本、有运营成本，业务成本主要是看你经营的产成本，一般没什么好看的，是什么就是什么，只是一些附加成本需要管理层严守把关，不然成本会很高。运营成本的话就需要注意期间费用这些了，这个需要仔细去琢磨，很多时候管理不规范的企业，就出现在运营成本上，比如管理层出差的费用报销如何认定？如何去管理？是就是问题。还有一些费用的报销，这些的是成本上注意的问题。单从报表上任何人都无法看出一个非自己的公司的成本管理问题，只是通过账面金额反映出本年的成本支出怎么样，可以环比、同期对比找出问题。