二级建造师管理中什么为动态控制原理5

发布网友发布时间：2023-11-16 20:41

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热心网友时间：2024-11-03 17:08

　　动态控制是指对建设工程项目在实施的过程中在时间和空间上的主客观变化而进行项目管理的基本方*。由于项目在实施过程中，主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的；因此在项目的实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。

　　目标的动态控制的准备工作，将对项目的目标(如投资/成本/进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
　　在项目实施过程中(如设计过程中,招投标过程中和施工过程中)对项目进行动态跟踪和控制。
　　⑴ 收集项目目标的实际值，如，实际投资.成本/实际施工进度和实际施工质量等状况；
　　⑵ 定期(如每两周或每月)进行项目的实际值和计划值的比较分析；
　　⑶对项目的目标的计划值和实际值的比较，如，有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

热心网友时间：2024-11-03 17:08

动态控制是指对建设工程项目在实施的过程中在时间和空间上的主客观变化而进行项目管理的基本方*.由于项目在实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目的实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制.
目标的动态控制的准备工作.

将对项目的目标(如投资/成本/进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值.
在项目实施过程中(如设计过程中,招投标过程中和施工过程中)对项目进行动态跟踪和控制.
⑴收集项目目标的实际值,如实际投资.成本/实际施工进度和实际施工质量等状况
⑵定期(如每两周或每月)进行项目的实际值和计划值的比较分析
⑶对项目的目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏.