如何设计员工的福利计划,达到福利效用的最大化
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发布时间:2022-05-02 03:29
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时间:2022-06-27 17:05
工富则企业富,员工智则企业智,员工强则企业强。企业致力于不断改善员工的工作与生活环境,丰富广大员工的业余文化生活,不断提高员工薪酬与福利水平,加强企业人性化管理与感情投资,致力于构建企业人才培养,以良好的发展与工作环境和福利留住员工,提高人才竞争能力。为了挽留住自己的优秀员工,企业纷纷施展不同“法术”,一场“斗法”大赛就此展开……
1、在贝岭公司工作满一年后,可按有关规定享受带薪假期;公司设有医务室,提供简单医疗和保健咨询等服务(每年免费为员工提供一次体检);根据员工职级每月予以相应的住房补贴;公司每两年安排一次员工医疗休养;公司通过货币化原则提供通勤班车;每月按员工出勤发放工作餐贴;公司参照zf的有关规定报销员工子女的入托费、独生子女费和牛奶费。
点评:企业为了留住人才除了给予高薪酬外,福利更是必不可少的重要手段。贝岭公司根据不同职系进行薪酬结构和薪酬水平设计,提高了薪酬的有效激励性,在福利方面,采用一揽子做法,关注员工健康,尤其带薪年假这一项,让很多人梦寐以求。
2、全球毕博公务出差保险:这是全球毕博员工享有的一项福利计划,全部保险费由毕博支付。当员工在公务出差时自动受保。如在公务期间发生意外事故,此保险计划将根据受伤或损失程度为员工的家人提供最高不超过6年年薪的公务出差保险补偿。
点评:管理咨询业属于智力服务行业,脑力劳动强度较大,频繁出差,加班熬夜是常事。在这种情况下,把风险转嫁给保险公司,而将员工的心紧紧的栓在企业的身边。是一个极为聪明的做法。
3、老板喜欢运动,我们也跟着享福——公司里有专人组成“运动委员会”,挖空心思为我们安排各种各样的运动项目。公司为我们包下了写字楼附近体育馆的羽毛球场。健身房的次卡每季度一发,喜欢游泳的,可以换成专门的游泳卡。碰上“运动委员会”兴致好,还会在周末安排集体活动。
点评:高速的工作节奏,沉重的工作压力,一个宽松的工作间歇期,充沛健实的体魄、愉悦的办公环境,成为企业挽留住人才的又一法宝。
4、惠普对员工的上班时间实行弹性管理,如果员工有私事,一般可以优先处理。员工可以以家中暖气试水为由晚到半天,甚至一天不上班。如果加班乘坐出租车回家,费用由公司报销,还可享用免费晚餐。
点评:把办公室当作象在家生活一样,给予员工充分的信任,施以绝对的人性化管理,惠普通过如此的管理模式,留住了人才,也把自己推向了世界名企的行列。
5、“职业培训计划”——使员工把自我培训和企业培训紧密结合,使员工把个人素质的提高同职业培训的要求紧密结合。目前,复地(集团)股份有限公司每年的培训费用列支占工资总额的4%,还专门成立了自学成才奖励基金。
点评:每位员工都是人才,企业用人注重“人尽其才,才尽其用”,当员工在不断成长的,同时,企业也渐渐的成为的行业内的就佼佼者。“醉翁之意不在酒”实在是高!
员工福利如何发放才能将员工满意度最大化呢?
做为企业来说,最好上来是先控制费用,其次是操作便捷(比如福利发放和员工领取),再次是商品的针对性,最后是企业能获取一些有价值的数据(比如员工偏好)弹性福利最好能与“平衡积分”结合起来,这样福利和奖励都能够很好的实施。
初创公司,应该设置哪些员工福利比较好呢?
充分考虑各员工的个人性格特征,定制一些人性化的福利套餐。喜欢读书的给买个书架,喜欢运动的给买个设备,都是很好的生日礼物。集体也有集体福利,比如定期旅游,或者叫team building,外企的叫法。除了吃吃喝喝,大家也可以运动一下,看场电影啥的。福利虽小,关键是贴心啊,让员工能得实惠,能得到重视,...
企业员工福利方案有哪些?
1.红利。2.奖金:指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金。3、法定或商业性保险。4.春节、端午节、中秋节给与之节金。5.医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。6.员工直接受自顾客之服务费(各类小费等)。7.婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金...
一、 如何理解员工福利的作用?
自助式福利最主要的优点在于能够提供给员工效用最大化的福利,这样使得员工的满足度大于原来的那种统一化的福利管理,也就可以使得福利的总效用达到最大。同时,由于对所提供的福利有了一个类似标价的成本计算,使得员下更为重视福利,发挥投入与产出之间的推动作用。(3)尝试“软福利”所谓“软”是相对...
年底朋友圈都在晒各种企业福利,如何设计小福利让员工有面子?
一、做好福利计划,进行预算控制 中小企业在进行福利设置时,往往是有预算限制的,作为人力资源人员,首先要和老板沟通,总体的预算是多少?老板一般会给出预算的一个区间,接下来,人力资源可以根据预算的限制,来做出福利计划,一般的福利计划有短期、中期和长期计划。大多数第一次制定一般都是制定中短期...
吸引人才的福利到底应该怎么“给”
将福利购买点数累积到一定程度后再消费。自助式福利体系,设计出了丰富的福利项目组合,不仅能满足不同员工的福利需求,使得福利的整体效用达到最大化,同时,避免了资源的浪费。相比于传统的福利体系,自助式福利体系更能吸引员工的眼球。希望你可以采纳,我也是从智库资讯上找到的。
人力资源知识之核心员工的福利计划
(一)设计的要点在于了解需求 核心员工福利计划设计的要点就在于要了解他们有什么样的需求。比如,员工希望通过不断学习来提高自己,企业就应该为他们提供适当的学习和培训机会,在完善自身的同时也为企业带来了更高的绩效,这样的"双赢"不亦乐乎;员工都很重视自己在企业的发展空间,希望了解自己在企业能获得怎么的成长和...
什么叫社会福利最大化
社会福利最大化运作方法:通过准确定位与内部管理降低生产成本,继而达到资源节约;通过协调生态环境减少社会负效应,继而达到环境友好发展;通过品质服务提高社会满意度,继而达到社会满意。最终目的是利用有限的资源,在不影响生态效益的前提下,创造社会福利最大化。
求推荐即节约成本又让员工满意的员工福利?
如果想考虑成本和效益的最大化,那么建议你可以试一下关爱通这个平台,从企业和员工的双角度出发,可以尽可能地让员工的诉求和企业的福利相匹配,特别人性化。。更多详情可百度参考一下
说明弹性福利计划的类型和设计原则。
②做好充分的需求调查,调动员工参与的积极性 弹性福利设计的出发点是满足员工的多样化需求,因此在福利项目组合的设计上,要最大限度征求员工的意见,根据员工的需求变化不断调整和更新福利内容,形成一种良性的互动,提高员工对福利设计的关注度,最大限度地发挥福利的作用。③清晰界定不同项目之间的关系 ...