负库存如何处理
发布网友
发布时间：2022-05-02 03:20
共4个回答
热心网友
时间：2022-06-27 14:23
1.供应商多送了物资，而在出库时把多送的也出了，导致入的少，出的多。
2.实物比单据少发了，比如单据开了100个而实际发放只有90个，到把实物全发放完毕后，账面数就会成为负库存。
这种情况的处理是，在月底进行盘点，制作盘点表，分析出原因，报领导审批后进行账目调整。
热心网友
时间：2022-06-27 14:23
说明你们收发有错误，需要查找负库存形成的原因，
再根据具体的原因，进行处理。
热心网友
时间：2022-06-27 14:24
产生的原因：
1.
出入库单据差错。
收货差错(数量错、晚入库)；
退厂、调拨、配送、领用、损益等其他库存操作类单据数量出错；
2.
盘点差错。
条码录入错、漏录；
数量录入错误；
盘点数量错误：
3.
销售错品、商品丢失。
4.
保质到期。
5.
生鲜加工和损耗。
建议的方法如下：
1.
首先应建立每日负库处理流程：
对于商品设定负库警戒限，对于负库超标的商品分商品部类打印出来。
2.
负库销售的成本处理：
负库销售时必须要作暂估成本处理，这涉及到两个因素，就是暂估成本的所属供应商和成本价，对于不同的核算方法可选择不同的方式，对于平均类算法(日平均、移动平均)，多使用当前平均成本价。
3.
在入库的时候，如果发现有负库存，应作负库成本冲减更正，就是将原来的负库销售成本更正成新的真正的入库供应
热心网友
时间：2022-06-27 14:24
