土木工程监理程序及控制要点研究?

发布网友发布时间：2023-12-02 00:36

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热心网友时间：2024-11-28 22:40

在我国市场经济建设之中，土木工程发挥着重要的作用，是我国经济结构中的基础行业，对于提高工程的施工效率和施工质量有着积极的作用。随着我国土木工程建设的不断进行，我国的土木工程的监理工作获得巨大的发展，极大地促进了工程施工的效率和质量。但是随着我国土木工程的工作量越来越大，工程程序越来越复杂，我国的土木工程建设还存在着很多问题，要根据建立工作的实际情况采取有效措施促进我国土木工程的发展。
一、土木工程监理工作的现状
我国的土木工程建设并不是一帆风顺的，在发展过程中经常会出现一些管理上的问题，具有许多不足之处，不利于我国经济的可持续发展。由于我国土木工程监理程序建立比较晚，很多工程施工单位对于工程监理工作的重要性没有得到充分的认识。我国工程建设的*还不是十分完善，工程监理制度只是依据其他企业的规定进行制定，并没有形成与企业工程施工实际情况的相适应，具有企业特色的工程监理制度。部分施工单位和业主对于土木工程监理工作的监理工作的重要性认识不足，并没有将土木工程监理工作做为工程施工过程中的主要工作，工程监理人员的数量不足，并不能对工程施工的全过程进行全方位的监理。工程的监理人员本身监理知识和技术水平不足，不能很好完成工程监理工作。
二、土木工程监理要点分析
近些年随着我国经济的发展，我国工程建设的不断增多，我国的工程监理工作面临着巨大的挑战。我国土木工程的监理工作并不能跟上工程建设的步伐，使土木工程的监理水平不断降低。为了解决这些问题需要深入把握土木工程的要点，主要包括以下几个方面的要点。
（一）施工之前的监理工作
传统的土木工程招标工程具有极大的保密性，在工程招标过程中工程的监理企业并不能够参与到其中，这十分不利于工程的监理单位在施工过程中进行工程的监理工作。造成这方面原因一方面是业主没有认识到监理企业了解招标监理工作的重要性，对工程监理企业不是十分信任，一方面土木工程的监理企业缺乏专业性，并没有主动要求参与招标监理工作。因此，要做好与招标双方的沟通，积极参与工程招标工作。目前，我国工程的监理结构比较复杂，工程的总监办通常不设立在工程施工现场，二级监理机构主要设置在工程现场。由于这两个机构的位置的不同，影响二机构之间的信息传达，信息传输的速度比较慢。当工程监理工作出现问题时不利于监理人员快速解决问题。因此，进行工程监理结构的改革是监理工作改革的要点。
（二）施工过程中的监理工作
在土木工程的施工过程中质量、费用、进度是土木工程施工过程中主要因素。这三大因素是相辅相成、相互促进的，也是工程监理工程师在施工过程中的重点。工程监理工程师的主要任务是协调工程施工的质量、费用、进度这三者关系，保证工程施工的顺利开展，因此，在施工过程中要提高工程监理工程师的权利，促进监理工程师在施工过程中的协调作用。在工程施工过程中工程监理工程师要积极参与到工程施工的第一线，根据工程监理制度的规定，对于施工人员施工的全过程进行积极监督和管理。以保证严格按照技术规定进行施工，保证施工进度和施工质量，提高工程施工效益。
（三）在完工阶段的工程监理工作
工程完工阶段监理工程的主要任务是进行工程的后期维护工作和工程质量验收工作。在工程完工阶段工程监理工程师要深入土木工程的第一线，结合工程内业资料与施工现场的实际情况，发现工程施工过程中出现的问题，并及时解决问题，以提高工程施工的重量。
三、提高土木工程监理的措施
（一）把握工程的整体情况，进行监理工作
在工程施工过程中工程监理企业一般都监理的重点放在工程的施工阶段，对于土木工程的顺利进行有着积极的作用。但是这种过于重视施工阶段的监理工作，使得施工过程中的其他阶段出现极大问题，在工程监理过程中存在着一定的问题和疏漏。因此，工程监理企业必须要重视工程整体情况的把握，进行工程监理工作，提高土木工程建设的监理水平。
（二）增强工程监理工作的抵御风险的能力
随着目前土木工程数量的增多，我国建筑市场的竞争越来越激烈，为了增强工程监理工作的抵御风险的能力，需要采取以下三方面措施。一方面，提高工程监理人员的法律理解和运用水平，严格按照法律规定进行工程监理工作。一方面建立有效的管理制度，明确划分监理工程师的责任和义务。另一方面土木工程监理企业要积极与当地*进行沟通，为工程监理良好的保险条件，监理工程监理工作的风险。
（三）加强对监理工作的监管力度
为了提高土木工程建设的施工效率和质量，提高企业的经济效益。工程监理企业要积极与*沟通，提高*对于土木工程施工重视程度。使当地*颁布和完善地方法规，及时调整对工程施工过程中的监理工作的法律法规，以促进当地工程建设的发展。此外，当地*的相关部门要根据国家的相关法律及*出台的法规，对于各个监理企业的监理工作进行严格审查，促进工程监理工作的发展。
（四）改革土木工程监理机构，提高管理效率
为了提高土木工程的建设的质量和施工效率，需要改革土木工程监理机构的组织形式，根据自身企业的状态对土木工程监理机构进行改革。将工程总监办和二级机构设置在施工现场，以便提高二机构之间的信息传达速度，提高工程管理效率。
（五）完善工程监理制度
在土木工程施工过程中，土工工程的监理制度对于工程的监督和管理有着重要的作用。监理企业要积极了解工程施工的实际情况，根据实际情况建立制定出一个符合企业发展状况的监理制度。使企业的监理工程师严格按照监理制度对于整个工程的施工情况进行管理，在施工过程中建立专门的安全生产责任小组，实行责任制，根据施工的情况和监理制度的规定对施工人员进行奖赏，促进土木工程建设的有序进行。
（六）提高监理工作人员的素质
监理工作人员的素质对于工程监理的质量有着重要影响。监理企业要定期对监理工作人员进行培训，使其了解新技术和与监理工作相关的法律知识，严格按照法律知识进行土木工程监理工作，不断提高自身的技能和水平，为提高员工的素质创造良好的环境与空间,以提高土木工程监理工作的质量。
总结：
土木工程的监理工作直接影响工程的施工质量，因此，要重视土木工程的监理工作。要积极了解我国土木工程的施工现在和施工要点，并采取有效措施促进我国土木工程监理工作的发展，提高土木工程的建设水平和工程施工的质量，最后实现促进企业的经济效益的目的。

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