收益情况与有利的市场环境有哪些？

发布网友发布时间：2023-11-13 17:31

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热心网友时间：2024-01-01 02:08

收益情况与有利的市场环境许多*、经济和法律因素也同时决定了国际企业在一个国家从事商务活动的成本。

这里的*因素是指在一国从事商务活动的成本因需要收买*势力以便取得*许可而增加。经济因素主要是指一国经济的复杂性。在一个相对初级或不发达的国家从事商务活动可能需要很高的成本，因为缺少商务活动所需要的基础设施，这无疑会增加成本。而在经济相对发达的国家从事商务活动，其成本则要低许多。

法律因素也同样构成企业成本，在一个法律和规章对产品安全、环境污染等制定了严格标准的国家从事商务活动可能需要更高的成本。与成本一样，在一个国家从事商务活动的风险是由许多*、经济和法律因素决定的。*风险可定义为由*力量引起的一国商务环境的剧烈变化，从而对特定国际企业的利润和其他目标产生负面影响的可能性。经历着社会*和*乱的国家.其*风险一般也较大。经济风险可以定义为经济管理不当将引起一国商务环境的剧烈变化，从而对企业的利润和其他目标产生不利影响的可能性。如何衡量经济管理不当，可预见的一个指标是通货膨胀率，另一个指标是企业和*的债务水平。20世纪90年代亚洲发生金融危机时，通货膨胀率和企业负债率骤增，巨大的经济风险使国际投资者对亚洲市场望而却步、纷纷撤资。在法律方面，当一国的法律制度不能对违反合同或侵犯财。

产权提供适当的保护时，法律风险就产生了。法律风险可以定义为贸易伙伴可能违反合同或企业被剥夺财产权的可能性。当一个国家的法律风险较高时，国际企业可能不愿意与该国企业签订一项长期合同或合资协定。例如，20世纪70年代，印度*通过一项法律，要求所有外国投资者都必须以与印度公司搞合资企业的形式进人时，美国IBM和可口可乐公司结束了其在印度的投资。它们认为，印度的法律制度不可能对知识产权提供足够的保护，如果合资的话，印度伙伴可能剥夺美国公司的知识产权.而这恰好是IBM和可口可乐公司取得竞争优势的核心部分。

一国对外国企业作为一种潜在市场的综合吸引力取决于在该国从事商务活动相关的收益、成本和风险的平衡。一般而言，比较在外国从事国际商务活动相关的成本和风险，在经济发达国家和*稳定的民主国家较低，而在不发达国家和*不稳定的国家较高.当然，潜在的长期经营收益并非仅取决于国家当前的经济发展水平或*稳定状况;相反，收益与未来的经济增长相关性可能更高。可以得出这样一个一般规律，在其他条件不变的情况下，要在收益、成本、风险之间取得平衡，在*稳定的发达或发展中国家进行投资最适合，而实行混合经济或指令经济且*不稳定的发展中国家是最不适合投资的，在那里投机的金融泡沫导致了过度负债，增加了投资的经济风险。

热心网友时间：2024-01-01 02:09

当股票价格保持单方向持续运动时，恒定混合策略的表现劣于买入并持有策略，而投资组合保险策略的表现优于买入并持有策略

热心网友时间：2024-01-01 02:09

市场机会主要有以下几种类型： 1 ．环境机会与企业机会（公司机会）随着环境的变化而客观形成的各种各样未满足的需求，就是环境机会；环境机会中那些符合企业战略计划的要求，有利于发挥企业优势的可以利用的市场机会，才是企业机会。企业的市场营销管理部门就是要经过分析和评价环境机会来选择出合适的企业机会，并采取有效的对策加以利用。下面所说到的各种市场机会，都是从环境机会的角度讲的。 2 ．表面的市场机会与潜在的市场机会在市场上，明显地没有被满足的现实需求，就是表面的市场机会；现有的产品种类未能满足的或尚未安全为人们意识到的隐而未见的需求，就是潜在的市场机会。表面的市场机会易于为人们发现和识别，同时利用这种机会的企业较多，因而难以取得机会效益（即先于其他企业进入市场所取得的竞争优势和超额利润）。潜在的市场机会虽然不易于为人们发现和识别，但同时抓住和利用这种机会的企业较少，因此机会效益比较高。企业应注意发现和利用潜在的市场机会。 3 ．行业性市场机会与边缘性市场机会在企业所处的行业或经营领域中出现的市场机会，称为行业性市场机会；在不同行业之间的交叉或结合部分再现的市场机会，称为边缘性市场机会。由于自身生产经营条件的*，企业一盘都较为重视行业性市场机会并将其作为寻找和利用的重点，但由于行业内部企业之间的竞争，往往会使机会效益减弱甚至丧失，而企业利用行业外出现的市场机会，通常又会遇到一定的困难或较大的障碍。这种情况，促使一些企业在行业之间的交叉或结合部分寻求较为理想的市场机会。边缘性市场机会，因其可以发挥企业的部分优势，而且较为隐蔽，难以为大多数企业重视和发现，所以利用这种机会的企业易于取得机会效益。寻找和识别边缘性市场机会的难度较大，需要企业的营销人员具有丰富的想象力和较强的开拓精神。 4 ．目前市场机会与未来市场机会在目前的环境变化中市场上出现的未被满足的需求，称为目前市场机会；在目前的市场上仅仅表现为一部分人的消费意向或少数人的需求，但随着环境的变化和时间的转移，在未来的市场上将发展成为大多数人的消费倾向和大量的需求，称为未来市场机会。企业寻求和正确评价未来市场机会，提前开发产品并在机会到来之类时迅速将其推向市场，易于取得领先地位和竞争优势，机会效益较大，但本身也隐含着一定的险性。重视未来市场机会并不意味着可以轻视目前市场机会，否则企业将失去经营的现实基础，而对未来市场机会缺乏预见性和迎接的准备，对企业今后的发展也很不利。因此，企业应将这两种市场机会的寻找和分析工作结合起来进行。 5 ．全面市场机会与局部市场机会在大范围市场上出现的未满足的需要为全面市场机会；在小范围市场上再现的未满足的需要为局部市场机会。前者意味着整个市场环境变化的一种普遍趋势，后者则意味着局部市场环境的变化有别于其他市场部分的特殊发展趋势。区分这两种市场机会，对于企业具体地测定市场规模，了解需求特点，从而有针对性地开展市场营销活动来说是必要的。 6 ．大类产品市场机会与项目产品市场机会市场上对某一大类产品存在着的未满足需求为大类产品市场机会；市场上对某一大类产品中某些具体品种存在着的未满足需求为项目产品市场机会。大类产品市场机会显示着市场上对某一大类产品市场需求发展的一般趋势，而项目产品市场机会则表明社会上对某一大类产品市场需求的具体指向。了解前者对于企业规定任务，明确业务发展的总体方向，制定战略计划具有重要意义；了解后者对于企业明确怎么干来实现战略计划的要求，制定市场营销计划，搞好市场营销工作具有重要意义。