创业者怎样寻找创业好点子
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发布时间：2022-05-02 04:13
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懂视网
时间：2022-05-02 08:34
第一部分就是布局。从前的世界以一种特有的方式在执行。在这里的意思就是向人们描写叙述清楚该方式对人们意味着是怎么一回事。下一部分就是去描写叙述世界正在发生的变化。这一部分所描写叙述的东西可能跟你的初创企业没有半毛钱关系 - 你在描写叙述的正在改变的环境的客观事实跟你是否准备开个公司对听众来说能有多大关系呢？记得我们前面谈过市场的反应是非常高效敏捷的吧？就算你不开个公司打造相应的产品来拥抱变化。也会有其它人来做这个事情。你的目标应该是作为第一个去把你可行的产品推向市场的人，这通常就会帮助你去成功占据相应的市场。
仅仅有你描写叙述清楚了这个世界正在发生的这些改变，你这才干開始去描写叙述你的产品和你的公司。
世界的改变不因你的行动而停止。你仅仅须要”碰巧“的提前知道了这样的改变就足够了。
最后一部分展现的是你的公司将会怎样改变人们的生活。当你的公司茁壮成长到足够大以致拥有了大部分的市场份额的时候，你就将会有能力成为下一次环境发生变化的推手。
在这样的方式下你的初创企业就会完毕技术创新的一个轮回。
下面就是一个一流的公司应该怎样依照上面的模板陈述它们的故事的样例：在过去，人们购买的汽车都是用内燃机进行驱动的。但有一天，随着电池技术已经变得越来越廉价。
因此，我们能够考虑用电池来打造一个电动的交通工具。可是或许这个时候相对来说还是非常昂贵，那么我们能够先出豪华奢侈版去占据高端市场。随着电池技术变得足够廉价的时候，我们再開始考虑打入低端市场。直到最后，我们就能够颠覆整个汽车行业以使得世上的每一辆汽车都是电动的。
这样的以说故事的方式来描写叙述你的创意的方式能够非常有效的把你的初创公司往前推进。早期用户，员工和顾问将会更有可能被吸引过来，由于你是在邀请他们来共同踏上实现该创意的一次旅程。而投资商也会更easy抛出橄榄枝。由于这符合他们的行事方式。说到记者的话，他们更加没有理由不进行报道来帮你做推广，由于你已经通过写故事的方式帮他们完毕他们本要自己完毕的工作了。
一个好的故事能够给你带来巨大的描写叙述力量来向不同背景人和团地表达清楚你到底在搞什么飞机。除此之外。事实上一个好的故事还具有另外一个更重要的优点。那就是：创意规范化 - 一个好的故事将会告知你你的决定是否正确，且强迫你去做一些原则性的选择。
假设你将要做一个跟你所要讲的故事风牛马不相及的决定的时候。你就须要非常明白的去选择到底是要又一次评估该决定呢还是要又一次调整你所要讲述的故事。初创企业早期往往会被卷入无数个的须要做不同方向的选择的漩涡之中，这些企业假设夭折的话往往很多其它是由于他们对这些决定作出的折中考虑而不是由于他们选择了一条错误的道路。一个好的故事会让你必须对自己和全部人坦白，以阻止你去做个老好人去四面逢迎而葬送大好创意。让你能够保持清醒的头脑来往一个清楚详细的方向迈进。
例外 - 世事无绝对
创新市场高效反馈性和先动者优势导致的第一个进入市场的公司根本无法被撼动的这两个观点一直存在争议。由于我们非常easy就能找到现实存在的并没有全然符合这两个规则的反例出来。
以上一年被苹果以30亿美元收购掉的Beats耳机公司为例，该公司事实上打破了本文描写叙述的全部规则然后依旧获得成功，究其原因是由于流行音乐这样的潮流行业公司天生就是变幻无常且充满不稳定因数的。
再看微软的Surface平板电脑，虽然微软后来提供的Surface平板跟市场已有的产品并没有太大的区别，但它依旧能够在这个已经非常成熟的市场中获得一定程度的成功，皆因微软有足够的市场预算资金。
事实上一个市场中往往潜伏着非常多多年没有被发现的机会，非常多深层的技术问题直到有人某天突然解决掉之前。该问题或许也已经存在了数十年了。
即使看上去势不可挡的快速发展的公司有时也会犯下没有及时发现潜伏的机会等这些致命的错误。而终于把自己送上了不归路。
在创业界。这些样例事实上都能够划归成一种例外的情况。而不是一个正常的遵循了创业规则的情况。大部分创始人事实上都不能像Beats一样能够通过和一个嘻哈歌手进行合作而帮助自己成功。他们也不能非常有效的以最小代价来在一个十亿美元级别的市场竞争中做出有效的执行（但不幸的是他们往往认为自己能够做到）。创业者在剑走偏锋不走平常路时往往都会认为自己是一种如上所看到的的成功的一个例外。而事实上在创业界里这并没有你心里想的那么特别。
假设你确信自己找到了这样的例外的时候。那么你可要小心了。非常多初创企业在一開始的时候都意味找到了一个捷径，然后耗了多年之后才发现走错了。这都是由于创始人当时没有搞清楚市场的高效反应和先动者优势这两条规则才是正道。
所以。敬请你好好思考一下这些规则。然后好好的理解它们。例外确实存在，但请确保你真正的清楚你是在做什么。你须要先学习好正统的规则，然后才干创建出你自己的规则来。
自欺欺人 – 别把创意故事编成虚幻小说
以环境变化带来的机会的方式来找到初创企业的创意的方式所带来的一个须要警惕的副作用是，正由于这样的方式是如此的有效，所以你非常easy被你早期的轻松的成功所蒙蔽双眼。聪明且有足够决心的企业家能够为差点儿全部的创业创意找到证据来支持环境已经发生变化的事实。假设你确定要投身于打造一个食物送货上门的服务的话，你通常能够编造出一种假设，然后环绕该假设来编织一个跟你的产品相关的故事。然后添加一些可信的支持你的假设的数据，并逐渐把你的故事打磨得足够高格调以致大量的用户開始对此深信不疑。不幸的是。你将会打造出的是一个天花乱坠的虚幻小说。
由于你自己是如此迷信自己所给出的假设，以致你不知不觉的開始对不利因数和证据视而不见了，这个过程就相当于用科学界的”确信性偏见“来破坏了正确的科学方式。”确信性偏见“在科学界是致命的，相同。其在商业界也是致命的。
通过虚构小说的这样的方式，你的公司能够非常easy的就吸引到惊人的大量的资金，大量的精英也会投身当中，媒体也会对你的公司非常感兴趣，而这些东西在这样的情况下反而会把你的公司推向悬崖边上。我以前见过有人把别人投进来成千上万美元的资金燃烧殆尽，过程中还耗费了数百个人-年在该项目上面，由于他们不知不觉的编织了一个非常引人入胜的虚构小说，然后被初期获得的一些成功冲昏了头脑以致连自己的对该虚幻小说深信不疑了。
所以，你的创意故事不仅仅须要引人入胜。更重要的是该故事须要是一个正确的故事，而不是一个虚幻小说。
怎样去评估一个创意故事的正确性是一个异常富有挑战性的艺术，做出这个评估须要涉及到多个不同的科学 - 经济学，科幻小说，历史学，人类学。以及社会学。你须要对这个世界有深度的认识，而且投入多年的努力来打造出自己对未来做出正确推断的灵敏直觉。
即使如此。你也仅仅能保证你在一部分时间内做出的推断是正确的。但仅仅是这样已经比起之前的随机选择好多了。
直觉敏锐度
下面是我看过的一些帮助我去思考和把握未来变化的一些资料。
我使用它们来学习怎样编织好我的创意故事，而且把自己对推断这些创意故事是否正确的直觉打磨敏锐。
相比来说，其它的一些商业书籍都非常垃圾。但这本书确实出类拔萃。
一旦你看完了以上链接的类容，那么请继续往下挖得更深点。
尽你所能的多去学习微型经济学相关的知识以让你对这个世界到底怎样工作的由更好的理解。别仅仅去学习那些基础供应和需求，还要去学习更高深的如补给，替代品。弹性。边际效应等等。
要学习历史。但别仅仅是去记住时间人命这些东西，而是须要问出高深的问题。为什么奥斯曼帝国虽然在和欧洲其它民族国家拥有相似的经济和技术开发水平的情况下，却从来没有建立起一套封建制度出来呢？为什么蒸汽机的发明者并没有从他们的发明中获得最大的回报呢？ 为什么中国文明并没有在其鼎盛时期去征服欧洲呢？当时中国的发达程度可是远远超过欧洲的。
对人类学和民族学要有主要的了解。
要搞明白主位客位理论来对人文文化习惯进行评估。并从中尝试学习对人文文化习惯的改变做出推断。
打好基础，然后从而创造出你自己的观点。
假设你细致的观察的话，你就会发现到处都有能够学习的东西。一旦你对这个世界有更深的认识之后，那么就应该立马採取行动。
去获取一个假设做出好的推断的直觉的最好办法就是去真正的做出决定。让后观察其结果。所以别让自己深陷在分析麻木症当中，要善于且勇于分析。开创自己的公司吧，并開始在你所犯的错误中自我学习并成长。
最后非常感谢Michael Lucy帮忙对本文的审核以及所作出的贡献。
———完———-
引用英文原文：http://www.defmacro.org/2015/02/25/startup-ideas.html
作/译者：Slava Akhmechet/天地会珠海分舵
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RethinkDB创始人教你怎样找到创业点子
标签：最大的 相同 故事 哪些 解析 i++ not split 建立
热心网友
时间：2022-05-02 05:42
以下是一些帮助创业者判断想法的方法，仅供初次创业的弟兄们参考。犹豫的时候，看不清的时候，睡不着觉的时候，可以拿出来参照一下。记住，这些方法只是测量工具，本身并不会产生想法，不要误解。
1)从自己熟悉的地方入手
获得一个好的创业想法，最需要的肯定不是“钱”，也不一定是“*”，很难说是不是“坚持”，最重要的是“知识”。注意：不是书本的知识，而在工作或生活中积累的知识。没有切身经历过的知识，很难产生正真的创业的想法“灵感”。
比如IBM的创始人HermanHollerith创业做“运算打卡机要是他没有学过数学，没有在国家统计局工作过，在那里整天忙忙碌碌计算统计数字，累得要死，他哪里想得到发明“运算打卡机”来提高工作效益?HermanHollerith何尝不可以去卖汉堡包、卖炸鸡翅、卖咖啡呢?HermanHollerith做的汉堡、炸鸡翅、意大利浓咖啡，有可能会做的比他的“打卡机”更加出色吗?
卢卡斯创立“工业光魔”，第一件事情是满足自己的需要，因为世界上没有一家现成的制作公司能够完成他在《星球大战》里的高难度的动作，那咋办?只有自己动手、自己创业。
苹果电脑是怎么来的?还不是乔布斯自己特别喜欢吃苹果?
只有你身边熟悉的事情，才能立刻和你发生实实在在的有机联系，才能有你第一手的感觉和判断，才能使你有自信能够去解决一个问题，有信念去创造价值，有动力去改变世界，有毅力去找到你的真爱。
创业的点子，最好是从自己所学、所接触、所熟悉的事物中来，自然产生，自己热爱。
2)Think Small
从小事情上入手，从“小”开始，并非胸无大志。世界上轰轰烈烈的大事情，未必不是从些莫名其妙的小事开始的。
你在街头夜市看到一个老兄开着辆破夏利车在角落上卖凉鞋、皮包、T恤衫，能不能相信当年沃尔玛就是这样开始的?你中午叫盒饭见到送饭的小伙子满头大汗，能不能相信有一天他会去创业开快餐连锁店超过了麦当劳?你又蹦又跳玩你的Wii游戏棒，能不能相信任天堂曾经是一家印制扑克牌的小作坊?你在百脑汇里开个小摊从东莞进货大大小小各种各样的MP3播放器，能不能相信其中有一款白色的有一天变成了风靡世界的iPod?
再大的事业也是从小做起，小的事情容易把握，如果你能在小事情理出清晰的脉络，挖出其中闪光的地方，把它做得有声有色，那你根本不用担心能否把它做大，做大只是个时间的问题，只是乘法里面的系数问题。
3)用减法，还是用加法?
人有“贪婪”的潜意识，总觉得拥有越多越好;人常常有误解，以为产品越多越容易卖出去。
有人做一个搜索网站，做着做着心里就*想把免费邮箱加上去、加上了邮箱再加新闻、加了新闻又想到财经、加了财经就想加IM，还有视屏、空间、博客、相册、家园、社区、共享、下载、游戏……于是我们就有了一个Portal，一个门户。
这个过程何尝不可以倒过来，比如拿过来一个门户，操起菜刀把它的游戏砍了、视频砍了、新闻砍了、邮箱砍了……最后只剩下一个搜索，然后就把搜索做好做透。
创业，是在天堂和地域之间的恋爱，一边是财富、荣誉、辉煌……另一边是恐惧感、失落感、幻灭感。创业者是孤独的，寒风凌厉，独上高楼。用加法，你会似乎感觉暖和一些，安全一些，其实不然，很可能只是你的虚幻而已;创业者更需要能够甘受寂寞，咬紧山根不动摇，孤注一掷，决一死战……
Google和Yahoo，开始的时候都是做搜索，现在呢?Google甘受寂寞反倒越活越靓，Yahoo什么都做，是个四不像……Google是清炖燕窝，Yahoo是大杂烩。
心虚、自信不足的人常常会去耐不住寂寞，心里*老想去做“门户网站”。
4)向左向右看，向上向下看
当你站在高山之巅，左看是山右看也是山，都是山，山连着山，山外有山……不要这山望着那山高，你看到的是桔子、苹果、葡萄、鸭梨，哪个更好?都好，它们之间没有可比性。换句话说，创业做“高科技”还是做“传统行业”，建“网站”还是开“小店”，无所谓哪个更好哪个更时髦，草根创业，行行出状元，都有可能赚大钱。
朝头顶往上看，没戏，牛顿在地底下牵拉着你，你飞不上天去;往下看，平地一块，再仔细看看，低头看自己的脚下，注视再注视，看能不能火眼金睛，看穿地表、看穿地壳，看见地心里翻滚的岩浆?
换句话说，垂直地来比较想法，才能看出差别、看出各自的高明之处。
星巴克和两岸咖啡都是咖啡厅，味道大不一样;*和MySpace都是SNS网站，体验、用户群、功能各有所长。
堂堂中国有的是人才，想法要多少有多少，别以为你的想法会是多么的独特、绝无仅有。即使你的想法和别人撞车，也没有什么大不了的，别怕人家叫你“山寨机”，你可以把人家当成“假想敌”，要想方设法(又是需要想法的活计)把“假想敌”干掉，给他们让个座，请他们跟在你*后面造“山寨机”。
5)是驴子是马，牵出来溜溜，公投!
“哈哈，我想到一个绝妙的想法，但是保密，绝对不能告诉你!”
好吧好吧，把你的想法锁在保险箱里，再挖地三尺埋起来吧。等着吧，过了10年，即使你的想法不发霉不长虫子，想法依然还是想法，没有前进一步;等到那时候再拿出来，不光大家都会觉得这想法实在并不怎样，恐怕连你自己都会挺感没面子的。
想法是需要反馈、推敲、推翻重来、反反复复锤炼的。偷想法没那么容易，想法偷去了放在脑子里还是空的，要把一个想法做出来，需要花钱花心血，也没有保证一定会成功，这种偷想法的冒险事情大部分的人都不会也不愿去干。你本来自以为自己的想法有多灵光，可是你一讲出来，别*加嘲讽，人人都觉得自己比你还聪明，他们好的想法比你多得是，犯不着来偷你的，也许人家还在怕你偷他们的想法呢。
想法哪里是那么容易偷的?!想法要等到销售额至少到达了1个亿的时候，才有可能会有人来偷。在很多情况下，真正的竞争出现在你的想法产生了市场的冲击波之后，一旦你的想法赚了大钱，便会引来一大批“大盗”，大盗们偷去了你的想法又会怎么样呢?他们一定会成功然后把你给吞了?iPod刚上市的时候“大盗们”有谁看得起这个小玩意儿?还不是等到了iPod大红大紫的时候才让“大盗们”口瞠目呆、恍然大悟，连比尔盖茨都来拷贝炮制iPod的山寨机，结果呢?
保护想法是要看场合的，要把握分寸。你如果没有朋友之间的讨论、同事之间的反馈，你独自一人能想出个十全十美的想法，除非你是牛顿、贝尔、爱因斯坦。
6)能不能赚钱?
创业就是要赚钱。创业成功的衡量标准就是赚钱的多少，至少，这是目前世界公认的标准。至于你赚了大钱之后怎么个用法，那是你的事情，你可以盖宫殿、可以买矿山、买海岛，也可以捐庙做善事，到那个时候我们再来讨论“花钱”的想法吧，今天的主题是“赚钱”的想法。
一句话，检验一个想法的唯一标准：要么赚钱，要么不赚钱。
创业的想法是打巷战，不能在象牙塔里为想法而想法，创业不是MBA做练习，得玩真个儿的，所以得把想法放在“实战”的环境里，时刻把想法和“钱”联系在一起。
赚钱的想法是否可以进一步改进，争取赚得更多;不赚钱的想法要么扔掉，要么继续锤炼，把它一直锤炼到可以赚钱。
判断一个想法赚钱的可能以及赚钱的多少，最好用“自下而上”的方法：精确计算出例如产品的单价，单个产品的成本，毛利、净利润的比例，然后测算你什么时候能卖掉第一个产品，什么时候公司能运营打平;用加减法，不要用乘除法，客户一个一个加上去，销售一分一分地加出来。记住：用月为单位来算，用底线来算你第一年、第二年、第三年的销售增长、利润增长……
当然，你也可以试试看用“自上而下”的方法，先到网上搜索一下看你产品的市场总规模有多大，你设定目标，以“年”为单位而不必是“月”，用乘除法，甚至高等代数，第一年的目标是占领15%的市场份额，设定每年翻一番(这样比较容易，Excel一拉就出来了)，第二年30%，第三年45%，第四年60%......你接近垄断!
如果把“自下而上”和“自上而下”的计算结果对比一下，相信你会看出冷汗，二者之间相差的距离可能有十万八千里。采用哪套数据随你的便，如果你想胸有成竹地去打胜仗，以“自下而上”的数字为准，如果你要去忽悠VC的话，尽管带着“自上而下&;那套数字。
7)想法是有性格的
*坚持–尽管大家都说你的想法不行，如果你自己认为是正确，千万别放弃，坚持你的，坚持到最后证明别人都是错的;
*不怕犯错误–没有“十全十美”的想法。想法需要不断修正，不断改进，所以，想法1.0、想法2.0、想法3.0……2.0版一定比1.0版完美，3.0版一定比2.0版更完美;
*信则灵–想法的产生和发展常常是“非理性的”，它并不按逻辑步步就班，需要没想透就发了疯似的去干，撞了墙再动脑筋修改，想得再好也不一定对，成功的想法常常是因为你有勇气、有热情，用胆量给撞上了。
8)好的想法，更要恰好时机
再引用一次亨利.福特的一句明言：“如果问从来没有见到过汽车的顾客他们想要什么，他们肯定会说‘我要一匹跑得更快的马’。”创业者的想法是要超越时代、引领大众的，换句话，创业者的想法里有别人还没有看到的机会，有别人还没有认可的价值……
但是，实现一个好的想法的商业成功，时间也至关重要。服装搭配 www.dapeiw.com 穿衣打扮，10年前就有人做过视屏，结果头破血流;10年前就有人开发WAP，也就是今天的无线互联网，结果血本无归……时间太难掌控了，因为时间在上帝的手里。
创业的想法太美妙了，太神奇了。
创业的想法在本质上是草根，是根子长在大脑里的草。创业想法的魅力所在，是小小的想法，可以创造财富，可以改变人生，可以改变世界。
热心网友
时间：2022-05-02 07:00
热心网友
时间：2022-05-02 08:35
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。
创业离不开资金周转，如果需要创业贷款，一定要选择正规品牌，比如度小满有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷服务品牌，为了给广大用户谋福利的同时助力小微企业，2021年8月10日至9月30日，通过度小满金融APP参加818福利活动，邀请生意好友可以获得现金奖励，最高1万元，同时好友可以获得“日息万1借款利率优惠”。具体活动信息可以通过度小满金融APP了解详情。
此回答由康波财经提供，康波财经专注于财经热点事件解读、财经知识科普，奉守专业、追求有趣，做百姓看得懂的财经内容，用生动多样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。
