拼多多“6万人”同时在线“砍价两小时”依旧失败,背后存在哪些法律问 ...

发布网友发布时间：2022-05-01 14:52

共5个回答

热心网友时间：2022-06-19 20:20

拼多多“6万人”同时在线“砍价两小时”依旧失败，背后存在哪些法律问题？在我看来，这就是典型的路径依赖。帮助拼多多成为市场 Top 3 的营销方式，如今也搞臭了拼多多的品牌形象。但拼多多依然抱着这种营销方式不放手。本质上，拼多多的玩法是把用户增长的费用，通过「砍一刀」的方式，跳过中间商直接给到终端消费者，把消费者变成企业用户增长的工具。5-6年前，拼多多作为一家初创公司，以微信生态中，通过这种「砍一刀，拼着买」的玩法，赢得了市场。这个策略在当年是有用的。把用户增长的市场营销费用，直接给到了终端用户，跳过广告公司，营销平台，直接给到一线用户，这种方法回头看，是有创造性。

它为拼多多带来了一批种子用户，最终帮助拼多多挤进了电商领域的Top 3。而在2022年的今天，互联网已经没有啥新用户了。拼多多依然在沿用当年的玩法，还是希望通过砍一刀来获取新用户。可是电商如今早已是红海市场，没有新用户了。而企业用户增长的营销费用，是给到新用户扩列的，不是给老用户留存的。所以如今的拼多多不愿意为老用户付出。老用户砍一刀，不值钱，拼多多一分钱都不愿意多给；新用户又没了。砍一刀逐渐沦为了诈骗型营销。今天拼多多不是当年的创业公司，按理说，Top 3的电商平台，应该是有底线，有责任感的。用户根本不接受这种欺骗行为。

迟早有一天，拼多多会遇到一个较真的用户来跟你来一场博弈，即使没有今天的直播博主，明天也会有其他人。拼多多的营销团队摆脱原有的路径依赖，需要想一想：2022年是不是还应该沿用2016年的用户增长模式？如果新用户无法增长，如何激励老用户更多消费？除了砍一刀之外，拼多多相比淘宝京东，还有什么错位竞争优势？有没有新的营销方式可以利用自己的优势？企业应该制定怎么的新策略，帮助企业在2022年维持用户规模和体量？

热心网友时间：2022-06-19 21:38

这种行为构成了诈骗，敲诈和勒索，根本就是一个*，然后砍价根本就不成功，属于欺骗消费者，这个公司之后有可能会背上官司，需要做出赔偿，然后也应该更改这种砍价的虚假策略和营销。

热心网友时间：2022-06-19 23:13

存在着欺骗消费者的情况，还有虚假宣传的问题，没有办法保证消费者的权益，会出现侵犯隐私的现象，消费者进行砍价的话，会暴露个人信息，所有的规则是不明确的，没有确保消费者的权益。

热心网友时间：2022-06-20 01:04

拼多多的行为是否存在诈骗，是否存在欺骗消费者，这样的行为能否获得消费者的起诉，侵犯了消费者的权益，这样的消费方式能否获得消费者的认可。

热心网友时间：2022-06-20 03:12

虚假宣传，诈骗，非法集资，传播不实消息，个人信息泄露，收集个人信息，这些法律问题都是存在的。