企业在不同生命周期阶段遇到的主要管理危机是什么
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发布时间：2022-05-01 13:33
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热心网友
时间：2023-08-03 06:06
1、创立期.企业规模小,销售增长率较低,现金收支比为负,生产成本较高,销售费用较高,利润较低,企业财务表现为亏损.企业遇到的是生存危机.
2、成长期.企业规模开始变大,销售增长率较高,现金收支比为正且逐年递增,生产成本开始降低,利润增加,企业转亏为盈.但企业管理跟不上企业的发展,各种矛盾突显,质量、服务、市场管理不到位.企业遇到管理缺位风险.
3、成熟期.企业规模增至最大,销售增长率增至开始变缓,生产成本较低,利润较大,企业盈利较高.但员工凝聚力开始消失,活力减退,决策程序化强.企业遇到管理官僚化风险（死板、僵化）.
4、衰退期.企业规模开始出现萎缩,销售增长率开始下降,竞争压力巨大,企业盈利下降、缩水.员工能力下降,企业信息管理能力也下降,没有凝聚力,活力较差,决策程序化,走过场.企业遇到管理衰竭（退化）风险.
应答时间：2021-05-12，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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热心网友
时间：2023-08-03 06:06
2、成长阶段：主要是规模扩张的速度过快带来的扩张危机；
3、成熟阶段：成熟阶段的危机主要是团队及员工的人力资源管理危机；在此阶段，管理方法及管理模式的逐步成熟，员工之间的人际关系也变得更为微妙，此时就须注意期间的人力资源管理方面存在的问题；
4、衰退阶段：衰退阶段的危机主要集中于资金的回笼以及此时的人力资源管理方面上。
如此回答不知您理解不理解？
