移动公司的稽核考核是什么4
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发布时间:2023-10-27 23:03
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时间:2024-06-25 09:10
主要是看各业务做的符不符合相关规定,存不存在漏洞和风险,需要进公司学习
分析:
稽核的作用体现在,
!:确保资金的安全性,保证公司的现金流量良好,确保代办点的安全,合理,合法运行。在现代企业经营中,稽核与会计等共同构成了企业会计工作的方面,其作用类似于审计。如果没有稽核工作,就可能会出现代办点的短期经营情况,投机取巧情况,所以对稽核工作要派专人负责,是加强精细管理的题中应有之义。
2。反映代办点经营情况,稽核报表反映了代办点营业的基本面貌,由于公司的主营业务收入都反映在了BOSS报表中,所以稽核报表中有代办点
在公司的内部经营环境中,目前的稽核过程可以分为两个部分,对代办点的稽核和对自办营业厅的稽核。目前的稽核过程是:对代办点的稽核,由代办点传真报表至公司,将代办点所做报表营收款项与公司内部BOSS系统中调出的营收款项进行核对,如果代办点数字正确,则指出代办点数字的错误,责成其迅速修改,如果代办点数字正确,则由其营收款项减去当天存款数得出当日库存。
对自办营业厅的稽核,主要是用自办营业员所做的报表营收款项与BOSS系统统计数字进行核对,如果不同则向营业员发放差异通知单。责成其迅速更正
。
自己所做的工作:1。改善工作方法,提高工作效率,在接手以后,做报表的时间迅速从2个小时左右减少到了40分钟左右。通过熟悉软件的使用,减少流程,达到了迅速提高工作效率的作用。,
2。减少用纸,尽力节约成本,传真机的使用和OA系统的使用。无纸化办公是现代化企业内部管理的必然发展方向,有利于减少成本,提高工作效率。在我担任这个职务后,代办点发来的传真由于没有全部打印的必要,没有全部打印出来。
3。密切监控代办点经营情况。代办点每天的经营情况都反映在了报表中,可以说,代办点的报表是代办点所在区域移动业务发展情况的晴雨表。同时,代办点有囤积资金不交存公司帐户的倾向,为了防止这种现象发生,只能每天核对代办点库存。督促代办点及时存钱。同时统计代办点的经营违规情况并及时上报代办中心进行处罚。
4。严格遵守国家财经法规和市场公司营业部相关制度规定,每天按时稽核,争取报表不过夜,按时交由会计上报资金月报表。同时保证每个流程都不出错,逐步养成严谨的工作作,保证总数和明细都不出错,
5。统计代办点营业收款情况,并制作图表以直观反映各代办点经营情况。并加以横向和纵向比较,以时间为参照和以其他不同地区代办点为参照,全面反映代办点经营情况。
建议和困难:1。由于代办点素质乘差不齐,对报表重视程度不一,所以上报报表常常有错误,有些甚至是非常低级的问题,建议营业部对此相应的举办一次培训,以达到提高营销渠道忠诚度,完善营销网络,改善稽核工作的目标。
2。
有些代办地处偏远,及时交存现金不便,所以有些代办点在农村信用合作社开了帐户,将每日营业款交存合作社,然后由我取出转存邮政。由于代办点没有及时通知每日存了多少钱,这样工作比较不便。需要将这点纳入考核,督促代办点按照什么时候存款,什么时候通知的原则,保证营业款不留尾款,彻底清除钉子代办户问题。
3。稽核工作工作量每日有着极强的连续性,同时涉及各个部门,这样需要有一个部门牵头领导稽核工作,是市场部还是综合部?需要领导进行定夺。以一级部门牵头,形成合理的部门定期沟通机制,以事前防范稽核风险为主要手段,实现稽核及财务工作的提升。
4。由于业务稽核与帐务稽核有一定的重合性。关于代办点免费补卡,属于帐务稽核还是业务稽核,需要领导定夺。
5。为开拓新用户市场,进一步提高品牌认知度,在市公司领导下,我营业部举办了一系列活动。在活动的进行中,在稽核中出现了一系列实际问题,比较突出的一个问题是,在活动中需要收受代办点的预付购机款,但是这笔款项不能一次存入银行,只能按照代办点销售出一款机器,就存入相应的款项的办法来减少库存。这样不可避免的造成库存现金过多。在九月份的活动中,我们采取了先将代办点交来的款项一次存入银行的方法,这样大大的简便了工作,是一个积极的作法,以后是否可以坚持这个做法,需要进一步明确。