企业管理中，对于人的管理，除了罚款，有没有其他比较好的管理方...12

发布网友 发布时间：2023-10-30 08:22

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热心网友 时间：2024-07-22 03:55

我觉得贵公司已经走入了一个管理怪圈，越罚越犯！我刚才看了一些专家的回答我觉得都有道理，也看了你的追问，我也问一句，你知道人们为什么被处罚，现在你们公司有点像，普通人就医，头疼医头，脚疼医脚，贵公司有没有分析人们违反管理制度的根本原因所在？
难道有天生找不痛快，愿意被批评的人么？这样的人不是没有，但是进入一家企业的人是这种性格的可能性很小。要解决这个问题必须找到根本点，也许是公司管理制度出问题了呢？
首先，统计一下那些人总是被罚，如果被罚人员比较分散，而且范围比较大，这个时候就要看是不是制度有些不合理了；如果被罚的人有相同的特点，这时候就要看制度是不是有些特殊情况遗漏了。
其次，看那些制度经常被触犯，这时候就要组织人员看看是不是制度的适用性过期了，是不是需要补充了。
再次，只罚不奖，不如不罚。一味的罚款只会加剧逆反心理，只会加剧矛盾。公司在激励方面的财务公式是：奖励额=处罚额。达到平衡方为上策。这个月被罚了下个月我要挣回来，这样才能达到“督”和“促”的目的。
最后，制度的适用范围也很重要，高层是不是有特权啊？中层是不是管理不严啊？“榜样”的作用可是巨大的。一定要定义好制度适用范围和推广适用。
希望能够帮助你，有病就医很好，一定要找到病根，用良药方可去病痛。

热心网友 时间：2024-07-22 03:53

一味的惩罚一般来说并不能达到有效管理目标。需要胡萝卜加大棒。个人认为，是需要奖惩结合的。可以设定简单的绩效考核，或者营造竞争的氛围。对于惩罚，罚款也不是唯一的办法。可以在所有员工会议上批评，毕竟人都爱面子。或者为办公室义务做一些事情

热心网友 时间：2024-07-22 03:57

你的老板是不是一个很有力，很武断，什么都要听他的，他永远都是一哥那种人，他最好去学一下管理课程，外面有一些体验式的领袖管理课程挺好的。我认为是公司的源头传出来的，关键是单位的话事人影响的，要有改变，首先领导者要变

热心网友 时间：2024-07-22 03:50

在以往的管理体制中所有人都认为犯了错就应该罚，其实罚不是最好的办法，为什么不以奖代罚呢，激励人的潜能来更好的完成任务，而且是自觉的去完成，这样的效果不是更好吗？

热心网友 时间：2024-07-22 03:51

个人觉得主要是让他有归属感，让他明白做这些事情都是为他自己好的，对他自己有利有益的。罚款是最不得已的办法，应该是从心出发去管理。