工程项目管理应遵循哪些原则

工程项目质量管理应遵循以下原则：以人为本的原则、顾客至上的原则、过程控制的原则以及持续改进的原则。这些原则相互关联，共同构成了工程项目质量管理的核心体系。其中核心是以人为本和顾客至上。员工是企业的核心力量，以人为本意味着要注重人才的引进和培养，通过激发员工的积极性和创造力来提高工程项目的...

1.1质量原则工程建设与人民生活的改善息息相关,搞好工程质量管理,是参与工程建设各方共同的义不容辞的责任。质量的好坏,直接关系到国家繁荣富强,关系到人民生命财产的安全,所以必须树立强烈的“质量第一”的思想。1.2预防原则在工程项目的质量管理中,应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。因为好的建筑产...

原则一：整合资源，合理投入项目管理应以项目为载体，形成能力，专业化发展，确保安全质量，以小投入产生大效应。原则二：分级管理，优势互补施工生产应由总公司、集团公司、工程公司分级管理，各自负责相应的事务和项目，实现优势互补。原则三：超前谋势，强化预控施工管理需强调超前谋势和方案领先，以确保凡事...

1. 工程项目质量管理的基础在于理解其基本原理，这些原理构成了实践中的指导方针。其中，以人为本、预防为主、动态控制和标准化管理是四个核心原理。2. 在应用这些原理时，必须遵守一系列关键原则。这些原则包括：以人为本、顾客至上、过程控制和持续改进。这些原则共同确保了项目质量管理系统的完整性，其...

监理工程师在进行工程项目质量控制过程中，应遵循以下原则(1)坚持“质量第一”工程质量必须达到设计要求和标准规范的规定。对工程项目的质量要严格要求，达不到标准要求的，应坚决返工，甚至推倒重建。(2)“一切为用户服务”所谓用户一是指工程的使用者，二是指下道工序是上道工序的用户。一切为用户服务...

项目管理应遵循的八个原则：一、整合资源，合理投入的原则整合资源应以项目为载体，以形成能力为目标，以专业化为方向，以能把守安全质量关口为原则，以较小的投入产生较大的效应，实现生产要素的合理分布和最优配置，使有限资源发挥最大效能。二、分级管理，优势互补的原则对施工生产，总公司、集团公司、...

1. 项目经理必须关注项目成功的三个标准：准时性、预算控制和质量满意度。确保项目管理团队每位成员按照这些标准执行工作。2. 先规划后执行。详细且由项目管理团队参与的计划是项目成功的基石。面对环境变化，项目经理应制定新计划。3. 项目经理需向项目管理团队传达紧迫感，关注项目和截止期限，通过例会、...

【答案】：A, B, D, E 工程项目合同管理的基本原则有：①符合法律法规的原则；②平等自愿的原则；③公平原则；④诚实信用原则；⑤等价有偿的原则；⑥不得损害社会公共利益和扰乱社会经济秩序原则。

【答案】：B. 以顾客为导向为关注焦点 C. 领导作用 D. 全员积极参与 E. 过程方法 2022年教材P287～289 知识点：质量管理体系原则与要求。质量管理的七项基本原则为：以顾客为导向为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、顾客关系管理。

施工项目管理计划的原则包括以下几点：1. 目的性原则：施工项目组织机构的设立应以实现项目管理总目标为核心，以此确定组织职能、岗位设置和人员编制，确保各项工作紧密围绕目标进行。2. 精干高效原则：人员配置应严格根据项目需求进行，力求机构精简高效。应限制辅助人员数量，鼓励一人多职，同时注重提升项目管理...