如何打造一支高效强悍的销售团队?
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发布时间：2022-05-01 22:02
共3个回答
热心网友
时间：2022-06-24 02:49
要想打造一支高效强悍的销售团队，需要几个相当有能力的核心成员。
顾全大局的领导者。无论是在大的机构还是一个小的团体，出色的领导者是必须的，要知道一个优秀的领路人才能领导整个团体走向更高的平台。
思维缜密的参谋者。领导者不可能是十全十美的，需要有一个军事来在旁做参谋，毕竟当局者迷旁观者清，领导者做出某些决策的时候，参谋者需要能够从中看出问题并及时纠正，保证决策的成功性。
雷厉风行的执行者。再好的决策也需要一位有能力的人来执行，这要求执行者有一定的社会经验，对于在实施过程中可能出现的问题采取果断的措施，并且能够保证最佳的结果。
能言善辩的外联者。一个口才极好的销售者才是至关重要的，需要做好公关，谈判等等很多靠嘴上功夫解决的事情。
这些都是打造这个近乎完美的销售团队所不可缺少的组成部分。
热心网友
时间：2022-06-24 02:49
想要打造一直特别牛的销售团队得遵循以下三个步骤，这三个步骤从上到下是有先后顺序的
第一，一定要团队先具备凝聚力，也就是团队的利益高于一切，团队里的每个人都不允许任何人做任何影响团队发展的事，说可以给团队带来负面影响的话，把团队当成生命来呵护。
第二，执行力，一个团队的战斗力体现在上下一心，团队的所有人一定坚决听从首脑的指挥，哪怕跟你自己的想法相悖，也要先执行然后再说，因为你和首脑站有的立场不同，你想的是一个点，首脑想的是整体，是大局。
第三，业绩，检验一个团队是否是成功团队的考卷就是业绩，一个强悍的团队一定是业绩最拔尖的，如果没有业绩那么凝聚力，执行力都没有用，当然，一个如此报团，如此积极向上的团队业绩也一定没有任何问题！
一个销售团队里每个职级的聚焦点一定不能错乱，领导想的一定不是业绩，而是团队每个队员能否赚到钱得到发展，队员想的一定是业绩，一定是要给集体添砖加瓦。
热心网友
时间：2022-06-24 02:50
