发布网友 发布时间:2022-05-01 23:23
共5个回答
热心网友 时间:2022-06-25 00:31
我们公司之前也碰到过这样的问题,采购业务量大、环节多,采购人员手工统计困难,对供应商的交货情况监管不到位,无法主动跟催,信息不能及时共享,对整个工作效率,数据及时性不能很好地掌握,我们当时也挺头疼的,后来我们经过了解,找到上海博聂科信息技术有限公司,请他们的顾问帮我们分析调研过这个问题,主要是业务分散在各部门,采购订货与到货、质检、入库、结算各关联业务不能紧密协作,各个环节信息形成了孤岛,很难及时传递沟通到位,给我们提供了一份解决方案,以流程方式串联部门业务关系,同步更新业务关联信息,库房、质检等记录单据时,与采购订单相对应,建立关联关系,并通过系统反馈到采购,按照采购计划或采购订单执行统计表汇总各种信息,现在这些问题基本都解决了,能很及时的看到实时数据,整个协作效率提高了很多。热心网友 时间:2022-06-25 00:32
系统的,你可以用ERP系统,把所有环节都串起来,解决你所有的问题。热心网友 时间:2022-06-25 00:32
很明显的进销存系统,有这样的系统的。热心网友 时间:2022-06-25 00:33
有呀,有很多软件是关于采购的。网页链接 这个网址上面的,你可以看一下。
如果你们单位没有专业采购软件,但是一般单位都 有财务软件,综合性的财务软件中,是有进销存模块的,可以开一个站点给你使用。
热心网友 时间:2022-06-25 00:33
现在市面上的ERP系统都可以解决你的问题,还可以定制需要的功能。